Η Ελληνική Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου προωθεί την αναβίωση των ιστορικών ξενοδοχείων Ξενία, διαχειριζόμενη 29 ακίνητα με στόχο την ενίσχυση της περιφερειακής ανάπτυξης. Μέσω διαγωνισμών και μακροχρόνιων μισθώσεων, η ΕΤΑΔ επιδιώκει την επαναλειτουργία τους ως σύγχρονες τουριστικές μονάδες ή πολιτιστικούς χώρους, με το επενδυτικό πλάνο να επεκτείνεται δυναμικά έως το 2027 για την ανάδειξη της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς.
Η επανεκκίνηση των ιστορικών ξενοδοχείων «Ξενία» ως κεντρικός πυλώνας της σύγχρονης τουριστικής αναπτυξιακής πολιτικής
Τα ξενοδοχεία «Ξενία», που επί σειρά δεκαετιών αποτέλεσαν μερικά από τα σημαντικότερα κεφάλαια της αρχιτεκτονικής και τουριστικής ταυτότητας της Ελλάδας, επανέρχονται σήμερα δυναμικά στο επίκεντρο της αναπτυξιακής πολιτικής για τον τουρισμό. Η αξιοποίησή τους δεν περιορίζεται στην απλή ενεργοποίηση ενός ιδιαίτερα σημαντικού χαρτοφυλακίου ακινήτων, αλλά συνδέεται άμεσα με τη δημιουργία πρόσθετης τουριστικής και οικονομικής αξίας, την ενίσχυση των τοπικών οικονομιών και την ανάπτυξη περιοχών που διαθέτουν ιδιαίτερα συγκριτικά πλεονεκτήματα. Ήδη, από το 2026, η Ελληνική Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ) έχει επιταχύνει τις διαδικασίες ωρίμανσης και αξιοποίησης των ακινήτων, έχοντας προχωρήσει στην υπογραφή νέων συμβάσεων και τη δρομολόγηση διαγωνισμών.
Η φιλοσοφία των Ξενία συναντά τον τουρισμό του αύριο
Για μεγάλο χρονικό διάστημα, το όνομά τους παρέπεμπε περισσότερο σε ένα κεφάλαιο του παρελθόντος: Σε εμβληματικά κτίρια που βρίσκονται διάσπαρτα σε όλη τη χώρα, κάποια εκ των οποίων βρίσκονται σε λειτουργία, άλλα είναι εγκαταλελειμμένα και κάποια άλλα αναζητούν μια νέα χρήση. Έχοντας τις ρίζες τους βαθιά στη νεότερη ιστορία της Ελλάδας, χτίστηκαν με μια συγκεκριμένη φιλοσοφία. Γεννήθηκαν μέσα από το μεταπολεμικό όραμα της ανοικοδόμησης, ως οι πρώτοι πρεσβευτές της ελληνικής φιλοξενίας και του μοντέρνου design, αποτελώντας ζωντανά τεκμήρια μιας εποχής κατά την οποία η χώρα επαναπροσδιόριζε την ταυτότητά της και ανακάλυπτε ξανά τον εαυτό της μέσα από την αρχιτεκτονική.
Σήμερα, σε μια εποχή όπου ο τουρισμός μετατοπίζεται διεθνώς από τη μαζικότητα στην εμπειρία και από την ταχύτητα στη σύνδεση με τον τόπο, αυτή η μεταπολεμική φιλοσοφία αποκτά ξανά επίκαιρη διάσταση. Τα Ξενία διαθέτουν το συγκριτικό πλεονέκτημα να είναι χτισμένα στα πιο προνομιακά σημεία-φιλέτα της περιφέρειας, οργανικά ενσωματωμένα στο ανάγλυφο και την ιστορία κάθε περιοχής. Η ανάγκη για την αξιοποίησή τους, επομένως, συμπίπτει με μια μεγάλη ευκαιρία: Να στρέψουμε το βλέμμα σε περιοχές εκτός του χάρτη του μαζικού τουρισμού. Η αναβίωση των Ξενία δεν αφορά απλώς την επαναλειτουργία κάποιων κτιρίων, αλλά μπορεί να υπηρετήσει την ανάπτυξη του slow tourism, ενός διαφορετικού τρόπου ταξιδιού, πιο αργού, πιο ουσιαστικού και βαθιά συνδεδεμένου με την τοπική ταυτότητα.
Ένα δίκτυο με περιφερειακό αποτύπωμα
Σε αυτό το πλαίσιο, η επανεκκίνηση των Ξενία συνδέεται άμεσα με την τοπική ανάπτυξη. Κάθε ακίνητο μπορεί να λειτουργήσει ως κόμβος οικονομικής δραστηριότητας, ενισχύοντας την απασχόληση, ενεργοποιώντας μικρές επιχειρήσεις και δημιουργώντας ένα ευρύτερο οικοσύστημα γύρω από τον προορισμό. Το δίκτυο των Ξενία μπορεί να συμβάλει στη δημιουργία ενός πιο ισορροπημένου τουριστικού χάρτη, αποσυμφορίζοντας τους κορεσμένους προορισμούς και ενισχύοντας την περιφέρεια.
Ενδεικτικά, οι περιοχές περιλαμβάνουν:
- Βυτίνα
- Τσαγκαράδα
- Κομοτηνή
- Δράμα
Η Ελληνική Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ) διαχειρίζεται σήμερα συνολικά 29 ακίνητα Ξενία, πρώην ξενοδοχεία και τουριστικά περίπτερα, και επιχειρεί να μετατρέψει ένα σύνθετο και ανομοιογενές χαρτοφυλάκιο σε ένα συνεκτικό δίκτυο ανάπτυξης. Η εικόνα που διαμορφώνεται δείχνει ότι η διαδικασία δεν είναι θεωρητική: 13 ακίνητα είναι ήδη μισθωμένα, τέσσερα βρίσκονται σε φάση υπογραφής συμβάσεων, ενώ άλλα ακίνητα προωθούνται προς αξιοποίηση, με διαδικασίες ωρίμανσης και στη συνέχεια διαγωνισμούς.
«Τα τελευταία τρία χρόνια έχουμε θέσει σε εφαρμογή τη στρατηγική αναβίωσης των ιστορικών ξενοδοχείων Ξενία με σεβασμό στην αρχιτεκτονική και πολιτιστική αξία τους και με στόχο να αποτελέσουν και πάλι ζωντανό κομμάτι της τοπικής οικονομίας και της τουριστικής ανάπτυξης. Κάθε Ξενία αντιμετωπίζεται ξεχωριστά, ώστε να διαμορφωθεί το βέλτιστο πλαίσιο ανάπτυξής του και να αξιοποιηθεί είτε τουριστικά είτε για να εξυπηρετήσει ανάγκες των τοπικών κοινωνιών, με απτά αποτελέσματα και υψηλό επενδυτικό ενδιαφέρον», επισημαίνει η Ηρώ Χατζηγεωργίου, Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΕΤΑΔ, μιλώντας στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων.
«Μόνο στο πρώτο εξάμηνο της εφετινής χρονιάς έχουν προχωρήσει συνολικά επτά έργα, με υπογραφές συμβάσεων μίσθωσης και νέους διαγωνισμούς, ενώ μέχρι το τέλος του έτους αναμένονται κι άλλα Ξενία από το χαρτοφυλάκιό μας να μπουν σε τροχιά αξιοποίησης. Η στρατηγική μας θα συνεχιστεί και το 2027, με ακίνητα-τοπόσημα που έχουν σημαντική επενδυτική δυναμική και μπορούν να παράξουν αξία για όλους», τονίζει.
Τα Ξενία που μπαίνουν σε τροχιά αξιοποίησης
Από την αρχή του 2026, σύμφωνα με την ΕΤΑΔ, η εταιρεία έχει επιταχύνει τις διαδικασίες ωρίμανσης και αξιοποίησης αυτών των ακινήτων, με απτά αποτελέσματα για επτά από αυτά.
Δρομολόγησε τρεις νέους διαγωνισμούς για:
- Το Ξενία Βυτίνας στην Αρκαδία, όπου έχει αναδειχθεί πλειοδότης.
- Το Ξενία Κομοτηνής, που λειτούργησε ως ξενοδοχείο τριών αστέρων μέχρι το 2013.
- Το Ξενία Κοζάνης.
Προχώρησε επίσης στην υπογραφή σύμβασης μίσθωσης για το Ξενία Ουρανούπολης, σημείο αναφοράς της σύγχρονης ελληνικής αρχιτεκτονικής σε σχέδια του αρχιτέκτονα Περικλή Σακελλάριου, και το Ξενία Καρτερού στο Ηράκλειο Κρήτης, ένα εξίσου σημαντικό δείγμα της μεταπολεμικής αρχιτεκτονικής κληρονομιάς, έργο του Άρη Κωνσταντινίδη. Και οι δύο μισθώσεις έγιναν με ιδιαίτερα υψηλά τιμήματα, ύψους 826.875 ευρώ ετησίως και 715.660 ευρώ ετησίως αντίστοιχα, επιβεβαιώνοντας το ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον για τα ακίνητα και τις αναπτυξιακές προοπτικές των περιοχών. Υπεγράφησαν επίσης συμβάσεις μίσθωσης-παραχώρησης για το Ξενία Άνδρου με τον Δήμο Άνδρου και για το Ξενία Μυτιλήνης με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Μέχρι το τέλος του έτους, προγραμματίζεται επίσης διαγωνισμός για το Ξενία Δράμας και τον Ξενώνα Καλεντζίου στην Αχαΐα.
Διαφορετικά μοντέλα αξιοποίησης
Η στρατηγική αξιοποίησης προσαρμόζεται στα χαρακτηριστικά κάθε ακινήτου και της περιοχής όπου βρίσκεται. Σε αρκετές περιπτώσεις, τα Ξενία επανατοποθετούνται ως σύγχρονες ξενοδοχειακές μονάδες υψηλών προδιαγραφών, προσελκύοντας ιδιωτικές επενδύσεις μέσω μακροχρόνιων μισθώσεων. Το Ξενία Ουρανούπολης, που μισθώθηκε για 30 χρόνια με στόχο τη δημιουργία αναβαθμισμένης τουριστικής μονάδας, κινείται σε αυτή την κατεύθυνση, όπως και τα Ξενία Πορταριάς και Αράχωβας, όπου οι επενδύσεις ανέδειξαν εκ νέου τα κτίρια και ενίσχυσαν τον ρόλο τους ως τοπόσημων των περιοχών. Στην Αράχωβα, μάλιστα, οι εργασίες ανακατασκευής βρίσκονται στην τελική ευθεία, με την επαναλειτουργία να αναμένεται σύντομα.
Η αξιοποίηση, ωστόσο, δεν περιορίζεται στην ξενοδοχειακή χρήση. Το Ξενία Μυτιλήνης, που παραχωρήθηκε στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου και αποκαταστάθηκε, αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα δημόσιας περιουσίας που απέκτησε ενεργό ρόλο στην τοπική ζωή, πέρα από την εμπορική της διάσταση. Αντίθετα, η περίπτωση του Ξενία Ηγουμενίτσας, όπου η προηγούμενη παραχώρηση δεν οδήγησε στην αναμενόμενη αξιοποίηση, ανέδειξε την ανάγκη επανασχεδιασμού της προσέγγισης. Η νέα κατεύθυνση είναι, επομένως, σαφής: Ενεργοποίηση των ακινήτων με διαφορετικά μοντέλα αξιοποίησης, ανάλογα με τις δυνατότητες και τις ανάγκες κάθε περιοχής, ώστε να επιστρέψουν στην οικονομική και κοινωνική ζωή.
Από το εθνικό project στην τουριστική κληρονομιά
Το πρόγραμμα «Ξενία» υπήρξε ένα από τα σημαντικότερα εγχειρήματα της μεταπολεμικής Ελλάδας για τη συγκρότηση μιας οργανωμένης τουριστικής πολιτικής. Από τις αρχές της δεκαετίας του 1950 έως τα τέλη της δεκαετίας του 1960, ο ΕΟΤ δημιούργησε ένα εκτεταμένο δίκτυο περισσότερων από 70 ξενοδοχειακών μονάδων σε ολόκληρη τη χώρα, καλύπτοντας ελλείψεις σε τουριστικές υποδομές και ενισχύοντας την περιφερειακή ανάπτυξη. Τα Ξενία ξεπέρασαν τη λειτουργία μιας απλής ξενοδοχειακής υποδομής, εντασσόμενα σε ένα συνεκτικό εθνικό σχέδιο που συνέδεσε την οικονομική ανασυγκρότηση με την τουριστική ανάπτυξη και τη διαμόρφωση μιας σύγχρονης εικόνας της Ελλάδας.
Το πρόγραμμα λειτούργησε ταυτόχρονα ως ένα μοναδικό αρχιτεκτονικό εργαστήριο, στο οποίο συμμετείχαν κορυφαίοι Έλληνες αρχιτέκτονες της εποχής, με εμβληματικές μορφές όπως ο Άρης Κωνσταντινίδης, ο Χαράλαμπος Σφαέλλος αλλά και μια ομάδα σημαντικών δημιουργών και συνεργατών της Υπηρεσίας Μελετών του ΕΟΤ. Με αρχιτεκτονική που ενσωμάτωνε τις αρχές του μοντερνισμού και εναρμονιζόταν με το φυσικό και ιστορικό περιβάλλον, τα Ξενία διαμόρφωσαν μια ισχυρή και αναγνωρίσιμη αισθητική ταυτότητα, αφήνοντας αποτύπωμα που υπερβαίνει μέχρι σήμερα τη λειτουργία τους ως τουριστικών καταλυμάτων (Πηγή «Μεταπολεμικός Μοντερνισμός: Αρχιτεκτονική, Πολιτική και Τουρισμός στην Ελλάδα 1950-1965», ΕΜΠ, 2012).
