Tharos

Tharos

 

Σε ηλικία μόλις 53 ετών έφυγε από τη ζωή, ο Γρεβενιώτης βιρτουόζος του βιολιού και συνεργάτης πολλών μεγάλων ονομάτων της πίστας Ζήσης Κασιάρας.

Ο γνωστός μουσικός νοσηλευόταν, θετικός με κορωνοϊό, στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας του ΑΧΕΠΑ.

Αξίζει να σημειωθεί πως ο 53χρονος είχε χαρακτηριστεί ένα από τα καλύτερα βιολιά στην Ελλάδα, βρισκόταν για πολλά χρόνια στο πλευρό τραγουδιστών της νύχτας όπως ο Θέμης Αδαμαντίδης, ο Βασίλης Καρράς, η Πάολα, ο Νίκος Οικονομόπουλος κ.α

Παππούδες και γιαγιάδες έβαλαν μάσκες και κάθισαν δίπλα στα εγγόνια και τ' ανίψια τους και σαν ...καλοί μαθητές, συμμετείχαν στο πρώτο διαδικτυακό σεμινάριο με τίτλο «Μάθε μου παιδί μου Κομπιούτερ», το οποίο πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του εορτασμού της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας Προγραμματισμού 2020 (EU Code Week) από την Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας Α.Ε. και την Ελληνική Εταιρία Επιστημόνων και Επαγγελματιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΕΠΥ), Παράρτημα Μακεδονίας- Θράκης.

Στη διαδικτυακή τάξη συμμετείχαν οικογένειες από διάφορες περιοχές της Ελλάδας. Από Θεσσαλονίκη και Βέροια, μέχρι Πόρο και Αλεξανδρούπολη, 22 παππούδες και γιαγιάδες σε ζευγάρια με τα εγγόνια ή τα ανίψια τους, κάθισαν μπροστά στον υπολογιστή τους. Με τη βοήθεια των εισηγητών Δρ. Θεοδούλη Τερζίδου, εκπαιδευτικού Πληροφορικής και Πέτρου Τσιομπάνη, μαθητή Α' Λυκείου, εκπαιδεύτηκαν και έμαθαν να χρησιμοποιούν την πλατφόρμα τηλεκπαίδευσης Zoom, ενώ έγραψαν και τις πρώτες γραμμές κώδικα με διασκεδαστικό τρόπο, «παίζοντας» στο code.org.

Όσο κι αν φαίνεται παράξενο, δεν είναι η πρώτη φορά που ο Πέτρος Τσιομπάνης μπαίνει στον ρόλο του εκπαιδευτικού. Έχει διδάξει σε σεμινάριο για παιδιά δημοτικού, όμως είναι η πρώτη του εκπαιδευτική εμπειρία με μεγαλύτερους σε ηλικία και, όπως λέει, αποτελεί πρόκληση για τον ίδιο να βγουν οι ηλικιωμένοι καλοί χειριστές του διαδικτύου, με την καθοδήγηση της νέας γενιάς. «Έχουν μεγάλα κενά και μαθαίνουν δύσκολα οι άνθρωποι μεγαλύτερης ηλικίας σε σχέση με ένα παιδί, αλλά με καλή διάθεση και από τις δυο πλευρές θα τα καταφέρουμε», είχε δηλώσει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, λίγο πριν από την έναρξη του webinar, ο 15χρονος.

Αξιοσημείωτο είναι πάντως ότι παρατηρήθηκε διπλάσια συμμετοχή των γιαγιάδων σε σχέση με αυτή των παππούδων. Ενδιαφέρον επίσης παρουσίασαν και οι ηλικίες των συμμετεχόντων. Το μεγαλύτερο ποσοστό ηλικιωμένων ήταν 71-80 ετών, ενώ συμμετείχαν ακόμη και άτομα άνω των 81 ετών. Οι δε νεαροί βοηθοί αυτών, ήταν στην πλειοψηφία τους κάτω των 10 ετών!

Μέσα από την πρωτοβουλία αυτή, στόχος των διοργανωτών είναι να εμπνεύσουν «ευφυείς» νεοφυείς επιχειρήσεις, ώστε να δημιουργήσουν καινοτόμα τεχνολογικά προϊόντα και υπηρεσίες προσαρμοσμένες στις ανάγκες της τρίτης -και σοφής- ηλικίας. Οι νέοι επιχειρηματίες παρακολουθώντας την «ψηφιακή» συμπεριφορά των ατόμων αυτών κατά τη διάρκεια της διεξαγωγής των σεμιναρίων, θα έχουν την ευκαιρία να αφουγκραστούν τις ανάγκες τους και να καινοτομήσουν προσφέροντας ταυτόχρονα κοινωνικό έργο.

 

Από τον Συμβουλευτικό Ψυχολόγο Δρ. Χρήστο Κ. Μπιμπίτσο*

Η αδράνεια είναι ένα φυσικό φαινόμενο και μαζί με την αρχή εξοικονόμησης ενέργειας, την τάση δηλαδή που υπάρχει στη φύση για ελαχιστοποίηση της ενέργειας που καταναλώνουν οι έμβιοι οργανισμοί, επηρεάζουν τη ζωή όλων των ανθρώπων. Σε αυτά τα δύο φυσικά φαινόμενα βρίσκεται ίσως μία απάντηση στο γιατί οι άνθρωποι έχουν την τάση να αποφεύγουν κάτι που τους δυσκολεύει, να τεμπελιάζουν και, τελικά, μερικές φορές να διαμαρτύρονται «άλλα θέλω κι άλλα κάνω». Τι μπορεί να βρίσκεται  πίσω από την επιθυμία των ανθρώπων να ασχοληθούν με κάτι που νιώθουν ότι είναι δημιουργικό και εποικοδομητικό, διατηρώντας ζωηρό και έντονο το ενδιαφέρον τους μέχρι την ολοκλήρωσή του; Αυτή η εσωτερική δύναμη που μας ωθεί να κάνουμε πράγματα ενδιαφέρει τόσο τους ψυχολόγους, όσο και τους ειδικούς της διοίκησης οργανισμών και επιχειρήσεων που ενδιαφέρονται για την παραγωγικότητα των εργαζομένων τους και συνοψίζεται στη λέξη «παρακίνηση (motivation)». Αν και μοιάζει πολύ με τον καπνό που διοχετεύουν οι κυνηγοί στις φωλιές των αλεπούδων για να τις αναγκάσουν να βγουν από τις φωλιές τους, είναι μάλλον προτιμότερο να σκεφτόμαστε την παρακίνηση σαν κάτι το πολύ ελκυστικό και δελεαστικό. Μία μυστική συνταγή που μπορεί να μας οδηγήσει στο να εγκαταλείψουμε την οικεία «ζώνη ασφάλειας (comfort zone και να βγούμε από το «λαγούμι» μας γεμάτοι όρεξη και πάθος για περιπέτεια.

Τι μπορεί να είναι αυτή μυστική συνταγή; Υπάρχουν διάφορες θεωρίες σχετικές με την παρακίνηση, με πρώτη και πιο σημαντική την «πυραμίδα ανθρωπίνων αναγκών» του Αμερικανού ανθρωπιστικού ψυχολόγου Abraham Maslow. Ο Maslow υποστήριξε ότι οι άνθρωποι ενδιαφέρονται αρχικά για την ικανοποίηση των βασικών τους αναγκών, όπως η τροφή, η ένδυση, η στέγαση και, στη συνέχεια, προσπαθούν να ικανοποιήσουν άλλες, «ανώτερες» ανάγκες τους, όπως το να αισθάνονται ασφαλείς, να ανήκουν σε μία ομάδα, να απολαμβάνουν την αγάπη, τον έρωτα, την εκτίμηση και την κοινωνική αποδοχή και, ακόμη, να προχωρούν στην προσωπική τους ολοκλήρωση (αυτο-εκπλήρωση). Στη βάση λοιπόν της παρακίνησης βρίσκονται φυσιολογικές, αλλά και ψυχολογικές ανάγκες, οι οποίες αναδύονται ανάλογα με τις συνθήκες και το περιβάλλον στο οποίο ζει και δραστηριοποιείται (κοινωνικά και επαγγελματικά) ένα άτομο.

Οι παράγοντες της παρακίνησης είναι πολλοί και διαφορετικοί για το κάθε άτομο (για μία εμπεριστατωμένη παρουσίαση βλ. Kanfer & Chen, 2016). O συγγραφέας ευπώλητων βιβλίων για τις ανθρώπινες σχέσεις, Dale Carnegie έχει τονίσει με νόημα: «Προσωπικά μου αρέσουν οι φράουλες με σαντιγί, αλλά όταν πηγαίνω για ψάρεμα χρησιμοποιώ για δόλωμα σκουλήκια …». Τα κίνητρα για επίτευξη και διακεκριμένη επίδοση λοιπόν, διαφέρουν από άνθρωπο σε άνθρωπο και μπορεί ν’ αλλάζουν ανάλογα με τις περιστάσεις. Οι περισσότεροι άνθρωποι «υποφέρουν» από αναβλητικότητα και συχνά βλέπουν με κάποια κρυφή ζήλια ίσως, ανθρώπους που είναι δραστήριοι, παραγωγικοί και δημιουργικοί σ’ έναν επαγγελματικό τομέα, στις σχέσεις και συνεργασίες τους με άλλα άτομα ή στην προσωπική και οικογενειακή τους ζωή. Τι είναι λοιπόν αυτό που συντηρεί ζωντανή τη φλόγα της παρακίνησης; Εδώ μπορούμε να εντοπίσουμε μία σειρά από αλληλένδετους παράγοντες που συνολικά μπορούν να εξασφαλίσουν την υψηλή επίδοση και διάκριση σε τομείς της ζωής μας που είναι σημαντικοί για εμάς. Στη συνέχεια, παρουσιάζω συνοπτικά αυτούς τους παράγοντες που, όλοι μαζί, συμβάλλουν σ’ ένα υψηλό επίπεδο παρακίνησης:

Αυτογνωσία. Χωρίς να χρειάζεται να δώσουμε μία πλήρη απάντηση στο ερώτημα «ποιοι είμαστε;», είναι σημαντικό να ξέρουμε ποια είναι τα δυνατά σημεία του εαυτού μας και ποιες οι αδυναμίες μας, ώστε να γνωρίζουμε που μπορούμε να βασιστούμε και ποιες επιμέρους δεξιότητες/ικανότητές μας χρειάζεται ν’ αναπτύξουμε για να μπορέσουμε να επιτύχουμε έναν μακροπρόθεσμο στόχο.

Στοχοθεσία. Γνωρίζοντας τα ισχυρά σημεία, όπως και τα όρια του εαυτού μας, μπορούμε να βάλουμε ρεαλιστικούς στόχους, σε σχέση με διάφορες πτυχές της ζωής μας. Σε προσωπικό επίπεδο (προσωπική ανάπτυξη), σε επαγγελματικό επίπεδο (καριέρα), σε οικογενειακό και κοινωνικό επίπεδο (διαπροσωπικές σχέσεις, ποιότητα ζωής και κοινωνική προσφορά). 

Προσωπικό πλάνο. Αφού θέσουμε τους στόχους, χρειάζεται να σκεφτούμε τους τρόπους, τα μέσα και την πορεία για την επίτευξή τους. Το στάδιο αυτό είναι πολύ σημαντικό. Οι επιτυχία δεν έρχεται από μόνη της. Αυτό το ξέρουν καλά όλοι όσοι ασχολούνται με τον αθλητισμό ή δραστηριοποιούνται σε τομείς με υψηλό ρίσκο. Οι στόχοι είναι αλληλένδετοι με το πλάνο υλοποίησης, ενώ μία καλή πρακτική στον δρόμο για την επιτυχία είναι να αναλαμβάνουμε κάπως προκλητικούς στόχους, αλλά με υπολογίσιμο ρίσκο.

Δέσμευση. Είναι η πεμπτουσία της παρακίνησης. Έχοντας βάλει έναν ξεκάθαρο και ρεαλιστικό στόχο, είναι σημαντικό να ακολουθήσουμε την υλοποίησή του πιστά. Αυτό προϋποθέτει ο στόχος να είναι πράγματι «δελεαστικός» για εμάς, δηλαδή να συνδέεται με εξωτερικά ή εσωτερικά κίνητρα που έχουν νόημα για εμάς. Τα εξωτερικά κίνητρα αφορούν προνόμια ή αμοιβές που προέρχονται από το περιβάλλον μας, όπως οικονομικές ή υλικές ανταμοιβές, ενώ τα εσωτερικά κίνητρα, που είναι πιο ισχυρά και σημαντικά, αφορούν ηθικές αμοιβές, κοινωνική αναγνώριση ή προσωπική ικανοποίηση μέσα από την επίτευξη (π.χ. η ικανοποίηση που νιώθει κάποιος όταν κατέχει μία θέση ευθύνης). 

Διαχείριση των απογοητεύσεων. Είναι ίσως το πιο παραμελημένο, αλλά σημαντικό κομμάτι της Συμβουλευτικής. Οι άνθρωποι χρειάζεται να μπορούν να διαχειρίζονται εποικοδομητικά και δημιουργικά τις αποτυχίες τους. Όπως λέγεται συχνά, «ότι δεν σε σκοτώνει, σε κάνει πιο δυνατό», αρκεί να δώσουμε στον εαυτό μας τη δυνατότητα να επεξεργαστεί και να μάθει από μία λάθος κίνηση ή απρόσμενη εξέλιξη στην οποία συχνά δεν έχουμε τον έλεγχο.

Τροφή για σκέψη: Μπορείτε να σκεφτείτε έναν σημαντικό στόχο που θα θέλατε οπωσδήποτε να επιτύχετε στη ζωή σας; Γιατί θέλετε να τον επιτύχετε; Γιατί τον συγκεκριμένο στόχο και γιατί τώρα; Ποιες αλλαγές θα φέρει στη ζωή σας η επίτευξη του; Ποιο μπορεί να είναι ένα ρεαλιστικό πλάνο για να επιτύχετε τον στόχο σας;

 

Kanfer, R. & Chen, G. (2016). Motivation in organizational behavior: History, advances and prospects. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 136, 6-19. doi: 10.1016/j.obhdp.2016.06.002

 

* Μπορείτε να αναζητήσετε τη συμβολή του Συμβουλευτικού Ψυχολόγου Δρ Χρήστου Μπιμπίτσου, για ψυχολογικά ή προσωπικά ζητήματα που σας απασχολούν, μέσω του Κοινωνικού Οργανισμού “The Orange Bus (Το Πορτοκαλί Λεωφορείο)”, με έδρα την Έδεσσα (Φιλελλήνων 23, τηλ. 6944-252208, Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.)

Ο ΕΦΕΤ πρόσφατα 9/10/2020 ανακοίνωσε ότι στο πλαίσιο του προγράμματος «επίσημος έλεγχος για την νοθεία του μελιού έτους 2020, διαπίστωσε ότι συγκεκριμένες εταιρείες συσκεύαζαν και διέθεταν στο εμπόριο «μέλια» με διάφορες ονομασίες που σύμφωνα με την ανακοίνωση περιείχαν χημική ουσία που ήταν δείκτης παρουσίας της χρωστικής, καραμελόχρωμα (Ε150c και Ε125d) που δεν επιτρέπεται στο μέλι και η ανακοίνωση καταλήγει ότι «τα μέλια αυτά χαρακτηρίστηκαν ΜΗ ΚΑΝΟΝΙΚΑ-ΜΗ ΑΣΦΑΛΗ».

«Τα μέλια αυτά αποσύρθηκαν από την αγορά και ο ΕΦΕΤ ζήτησε από όσους τα έχουν προμηθευτεί να μην τα καταναλώσουν».

Ποιά είναι όμως η πραγματικότητα:

  1. Στο μέλι ως φυσικό προϊόν, δεν επιτρέπεται η προσθήκη καμμίας άλλης ουσίας. Αν προστεθεί κάτι είναι νοθεία και το προϊόν δεν είναι μέλι.
  2. Η προσθήκη καραμελοχρώματος (Ε150c και Ε125d) στο ελληνικό μέλι δεν έχει νόημα. Τα ελληνικά μέλια από την φύση τους δεν χρειάζονται καμία «βελτίωση». Προφανώς η χρήση καραμελοχρώματος (Ε150c και Ε125d) καλύπτει άλλες πρακτικές νοθείας, γι΄αυτό και οι τιμές στο ράφι αυτών των «ελληνικών μελιών» είναι τόσο φθηνές. Άρα τα «μέλια» των νοθευμένων δειγμάτων δεν ήταν μέλια
  3. Η νοθεία με το καραμελόχρωμα (Ε150c και Ε125d) δεν αφορά τους μελισσοκόμους αλλά τις συγκεκριμένες εταιρείες για δικούς τους ύποπτους λόγους.
  4. Η τεχνική αυτή χρησιμοποιείται στο εξωτερικό για να «βάφουν» σιρόπια ζάχαρης που είναι ανοιχτόχρωμα.
  5. Το κράτος όταν κινηθεί έγκαιρα και σωστά περιορίζει την νοθεία.
  6. Εάν οι έλεγχοι γίνουν και στις πύλες εισόδου της χώρας τότε θα περιορισθεί και το μέγεθος των Ελληνοποιήσεων του μελιού, που είναι πραγματική μάστιγα. Μέλια από τη Βουλγαρία και άλλες Χώρες – πρώην Ανατολικές Χώρες και Χώρες της Νότιας Ασίας των οποίων τα μέλια είναι άχρωμα εισάγονται και προστίθεται άρωμα (εσάνς) και καραμελόχρωμα (Ε150c και Ε125d) και βαφτίζονται ελληνικά.
  7. Να διαβάζει ο καταναλωτής προσεκτικά την ετικέτα. Η ελληνική νομοθεσία επιβάλλει την αναγραφή της χώρας καταγωγής του μελιού.
  8. Ο καταναλωτής να εμπιστεύεται τους κρατικούς ελέγχους. Οι κρατικοί μηχανισμοί και οι νόμιμοι φορείς του κλάδου φροντίζουν για την ασφάλεια και προστασία το μελιού.

Το μέλι, το νέκταρ των θεών,δεν είναι απλά μία γλυκιά ουσία, πλούσια σε θρεπτικά συστατικά,με άρωμα και γεύση, αλλά ένας ουσιαστικός παράγων που δρά συμπληρωματικά στην καταπολέμηση πολλών ασθενειών. Οι έλληνες και άλλοι λαοί από την αρχαιότητα μέχρι σήμερα, έχουν εντάξει το μέλι στην διατροφή τους, ως ένα εξαιρετικό θεραπευτικό μέσο: είναι ο καθημερινός σύμμαχος της υγείας μας.

Αυτά βέβαια ισχύουν για το γνήσιο μέλι και όχι για τα νοθευμένα και υποβαθμισμένα φθηνά μέλια.Το ελληνικό μέλι ,διεθνώς αναγνωρισμένο για τις θεραπευτικές του ιδιότητες, το μέλι των ελλήνων μελισσοκόμων και παραγωγών, είναι το μέλι που πρέπει να επιλέγουν οι έλληνες καταναλωτές και όχι τα φθηνά κατώτερης και αμφισβητούμενης  ποιότητας μέλια.Αγοράζουμε ελληνικά μέλια που γνωρίζουμε την προέλευση και την ανώτερη ποιότητα τους.

 

Νίκος Κατσαρός

Π.Διευθυντής Ερευνών ΕΚΕΦΕ

Π. Πρόεδρος ΕΦΕΤ.

Διευθυντής Τμήματος Διατροφολογίας New York College

 

Ψάχνουμε με μανία σε παγκόσμια πλέον κλίμακα να βρούμε κάτι αισιόδοξο κάτι που να δώσει λίγο φως στην καταχνιά που μας τυλίγει.  Παντού μαυρίλα. Αλλά για σταθείτε μια στιγμή, τι λέει η Σορβόννη;

Θυμάστε τη συζήτηση που έγινε για τη χρήση μάσκας; Στην αρχή μας έλεγαν ότι πρέπει να τη φορούν μόνο όσοι νοσούν για να μη μεταδώσουν τον ιό. Τώρα αποκαλύφθηκε ότι ένα 40% από φορείς μεταδίδουν τον ιό πριν εκδηλώσουν τα συμπτώματα κι ένα 35% τις πρώτες δύο ημέρες των συμπτωμάτων. Άρα λέγαμε όσα ξέραμε από άλλους ιούς.

  Μετά μας είπαν ότι πρέπει να φορούμε όλοι μάσκες. Οι κακές οι γλώσσες έλεγαν ότι κυβερνητικά στελέχη ήταν μέτοχοι σε μασκοποιίες! Τώρα βγαίνει ο αιματολόγος καθηγητής Γ. Γεροτζιάφας και λέει κατηγορηματικά:

  «Η βαρύτητα της νόσου συνδέεται με την ποσότητα του ιικού φορτίου. Και σε αυτό βοηθάει πάρα πολύ η μάσκα. Για να τελειώσουν οποιεσδήποτε συζητήσεις αν χρειάζεται ή δεν χρειάζεται, αν σταματάει τον ιό ή όχι! Η μάσκα θα ελαττώσει το φορτίο του ιού που εκπέμπω και θα ελαττώσει επίσης το φορτίο του ιού που θα πάρω».

  Λίγα λόγια και σταράτα! Το αν θα αρρωστήσω ή το πόσο βαριά θα αρρωστήσω είναι θέμα ιικού φορτίου άρα κυρίως θέμα μάσκας. Μάλιστα λέγεται ότι η μάσκα μπορεί να προκαλέσει ανοσία εφόσον το ιικό φορτίο που περνά δεν είναι ικανό να μας αρρωστήσει αλλά μπορεί να διεγείρει το ανοσοποιητικό σύστημα να παράγει αντισώματα. Όμως αυτό είναι θεωρία.

  Όμως υπάρχουν και δυσάρεστα για όσους αποθεραπευτούν γιατί υπάρχουν παρενέργειες σε πνεύμονες, κυκλοφοριακό, νεφρά και οπουδήποτε βρει ο ιός αδυναμία. Μια ασθενής μετά τη θεραπεία έβλεπε λιοντάρια και πιθήκους στο δωμάτιό της! Αυτά για τους νέους. Δεν είναι μόνο να τη γλιτώσεις πρέπει μετά να προσέχεις . Γι’ αυτό «φύλαγε τα ρούχα σου, να έχεις τα μισά».

    Φυσικά αν σχηματίσει κανείς μια άποψη είναι δύσκολο να την αλλάξει ιδίως αν αυτή βασίζεται σε πίστη και όχι σε γνώση. Με την ευκαιρία: δεν μπορεί να βγαίνει ο κάθε μητροπολίτης και να βάζει σε δοκιμασία την πίστη των πιστών με τη Θεία Κοινωνία και να το διατυμπανίζει. Με την υγεία των άλλων δεν παίζουμε. Πολλές φορές πάει η στάμνα στη βρύση...Τι θα πούμε μετά ότι δεν πίστευε πραγματικά;

   Όμως η έρευνα προχωρά. Κάθε τόσο βγαίνουν νέα πορίσματα ερευνών και καλό είναι να τα παρακολουθούμε.

    Τι θα έλεγε σήμερα η μάνα που δεν άφηνε το παιδί της να φοράει μάσκα και του έδινε χαρτζιλίκι για κάθε μάσκα που αφαιρούσε από συμμαθητές του; Ότι έκανε λάθος; Δεν νομίζουμε.

  Ο Μπέρτραντ Ράσελ διάσημος μαθηματικός και δημιουργός κινήματος ειρήνης, έλεγε: «Δεν θα πέθαινα ποτέ για τις ιδέες μου γιατί μπορεί να έκανα λάθος»! Σήμερα βρείτε μου κάποιον που να παραδέχεται ότι έκανε λάθος! Και όχι μόνο αυτό αλλά διαδίδει τις ιδέες του μήπως τις στερηθεί η ανθρωπότητα!

 

Κώστας Δαλακιουρίδης

 

 

Σε εξέλιξη βρίσκονται, από την Περιφερειακή Ενότητα Καστοριάς, οι εργασίες αποκατάστασης των προβλημάτων (καθιζήσεις, καταπτώσεις, ρωγμές, κλπ), που παρουσιάστηκαν στο οδόστρωμα της Επαρχιακής Οδού Νεστορίου – Κοτύλης – Επταχωρίου (Ε.Ο. 11), στο πλαίσιο υλοποίησης του έργου «Αποκαταστάσεις ασφαλτοστρώσεων στο Επαρχιακό Οδικό Δίκτυο Καστοριάς».

Την περιοχή επισκέφτηκε την προηγούμενη εβδομάδα ο Αντιπεριφερειάρχης Καστοριάς Δημήτρης Σαββόπουλος με την Προϊσταμένη Τεχνικών Έργων Βάσω Σιδηροπούλου, όπου είδε από κοντά και ενημερώθηκε για την πορεία των εργασιών.

Πρόκειται να πραγματοποιηθούν εργασίες συντήρησης σε δεκαέξι (16) θέσεις στην Ε.Ο.11, από την Νέα Κοτύλη έως την διασταύρωση της Κυψέλης, σε μήκος περίπου 8 χλμ.

Συγκεκριμένα προβλέπεται να γίνουν εργασίες κατασκευής στραγγιστηριών, αποστραγγιστικών οπών, οπλισμένων επιχωμάτων, οδοστρωσίας και ασφαλτόστρωσης σε όλο το πλάτος του οδοστρώματος.

Κατά τη διάρκεια εκτέλεσης των εργασιών, εκτιμώμενου χρόνου περίπου δύο μηνών ή και περισσότερο βάση των καιρικών συνθηκών, υπάρχει διακοπή της κυκλοφορίας από την Νέα Κοτύλη έως την διασταύρωση της Κυψέλης και διοχέτευσή της μέσω της Ε.Ο.12 (Νεστόριο – Πεύκος – Πευκόφυτο – Χρυσή – «ξυλάδικο»).

Η μελέτη του έργου με προϋπολογισμό 1.100.000,00 € εκπονήθηκε από την Διεύθυνση Τεχνικών Έργων της Περιφερειακής Ενότητας Καστοριάς και η επίβλεψη του πραγματοποιείται από την ίδια Υπηρεσία.

 

 

Μέσω της σωστής αξιοποίησης των κονδυλίων του ΕΣΠΑ και βάζοντας ως πρώτη προτεραιότητα τη στήριξη των εκπαιδευτικών δομών του Δήμου μας, ο Δήμαρχος Γρεβενών κ.Γιώργος Δασταμάνης υπέγραψε, την Τετάρτη 14 Οκτωβρίου 2020, σειρά συμφωνητικών με την ανάδοχο κατασκευάστρια εταιρεία για το έργο της ενεργειακής αναβάθμισης τριών δημοτικών σχολείων και δυο νηπιαγωγείων που ξεκινάει άμεσα.

Αναλυτικότερα, οι σχετικές εργασίες, συνολικού προϋπολογισμού 941.000 ευρώ, αφορούν το 2ο Δημοτικό Σχολείο (320.600 ευρώ), το 3ο Δημοτικό Σχολείο (287.400 ευρώ), το 7ο Δημοτικό Σχολείο (241.700 ευρώ) και το 2ο – 6ο Νηπιαγωγείο (91.300 ευρώ).

Υπενθυμίζεται ότι ανάλογες δράσεις δρομολογήθηκαν και δρομολογούνται από τη Δημοτική Αρχή σε δεκατρία σχολεία του Δήμου Γρεβενών, οι οποίες θα βελτιώσουν ριζικά τις υπάρχουσες υποδομές κάνοντάς τες ενεργειακά αποδοτικότερες και οικονομικότερες και σίγουρα πιο φιλικές σε μαθητές και εκπαιδευτικούς.

Ηλεκτρομηχανολογικές και οικοδομικές εργασίες που θα αναβαθμίσουν ενεργειακά τις εγκαταστάσεις του 1ου Λυκείου Γρεβενών, προβλέπονται στο συμφωνητικό, συνολικού προϋπολογισμού 284.500 ευρώ, που υπεγράφη το πρωί της Παρασκευής 16 Οκτωβρίου 2020 μεταξύ του Δημάρχου Γρεβενών κ.Γιώργου Δασταμάνη και του εκπροσώπου της αναδόχου κατασκευάστριας εταιρείας.

Το νέο αυτό έργο, που θα χρηματοδοτηθεί από πόρους του ΕΣΠΑ και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), έρχεται να προστεθεί στο μεγάλο στρατηγικό και αναπτυξιακό σχέδιο των ενεργειακών αναβαθμίσεων δημοσίων κτιρίων που υλοποιεί η Δημοτική Αρχή των Γρεβενών, το οποίο έχει ως κεντρικό στόχο την ουσιαστική αντιμετώπιση της ενεργειακής φτώχειας αλλά και την έμπρακτη ενίσχυση της μαθητικής κοινότητας και του εκπαιδευτικού έργου.

 

 

 

Με απόφαση του Δημάρχου Εορδαίας Παναγιώτη Πλακεντά και στα πλαίσια μέτρων προστασίας έναντι της εξάπλωσης του κορωνοιού, πραγματοποιήθηκαν το προηγούμενο σαββατοκύριακο προληπτικές απολυμάνσεις σε όλους τους κοινόχρηστους χώρους, σε σημεία περιμετρικά και σε γειτονιές της πόλης της Πτολεμαΐδας καθώς και σε όλες τις Κοινότητες, από συνεργεία του Δήμου Εορδαίας.

Ο Δήμος Εορδαίας επαναλαμβάνει την παράκληση του προς τους πολίτες για την αυστηρή τήρηση των κανόνων υγιεινής και των οδηγιών που έχουν εκδοθεί από το υφυπουργείο Πολιτικής Προστασίας και Διαχείρισης Κρίσεων, συμβάλλοντας με αυτόν τον τρόπο στα μέτρα πρόληψης κατά της εξάπλωσης του κορωνοϊού.

 

Τι γίνεται μετά από ένα διαζύγιο στην Ελλάδα;

1). Ο πατέρας χάνει τη συνεπιμέλεια των παιδιών του που είχε μέσα στον γάμο. Γιατί; Το κράτος δρα τιμωρητικά για τον πατέρα λοιπόν θεωρώντας πως όλοι οι πατεράδες είναι το ίδιο κακοί και όλες οι μανάδες είναι το ίδιο καλές ως γονείς.

2). Με copy-paste δικαστικές αποφάσεις ο πατέρας παίρνει ελάχιστη επικοινωνία με τα παιδιά του. Ξανά, το κράτος τιμωρεί τον πατέρα αλλά και τα παιδιά θεωρώντας μοναδικό γονέα μόνο αυτόν που έχει την αποκλειστική επιμέλεια, δηλαδή τη μάνα.

3). Πολλές μανάδες (πάνω του 50%) κακοποιούν τα ίδια τους τα παιδιά με πλύση εγκεφάλου, με συκοφαντίες κατά του μπαμπά, με τη γονεική αποξένωση κλπ κλπ. Αυτά είναι ΕΓΚΛΗΜΑΤΑ στα οποία η πλειοψηφία των δικαστών-εισαγγελέων συνηγορούν δρώντας τιμωρητικά για τα παιδιά! Ποιος θα προστατέψει τα παιδιά μας;

4). Ο πατέρας δεν έχει κανένα δικαίωμα σαν γονέας πια, αλλά έχει ΜΟΝΟ υποχρεώσεις. Όλες οι δικαστικές αποφάσεις υποχρεώνουν τον ΑΝΕΡΓΟ πατέρα να βρει δουλειά για να πληρώνει διατροφή αφού δεν έχει την επιμέλεια, ενώ την ίδια στιγμή δεν τον μοριοδοτούν για τα παιδιά του στον αγώνα του για εύρεση εργασίας ΕΠΕΙΔΗ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ. Τον θεωρεί ΑΤΕΚΝΟ δηλαδή! Αυτό είναι παράλογο, αντιφατικό, απαξιωτικό, εκδικητικό και τιμωρητικό από κράτος προς τον πατέρα.

'Ολα τα παραπάνω έχουν σαν αποτέλεσμα την ψυχολογική κακοποίηση των παιδιών με ανεπανόρθωτα ψυχικά τραύματα, και την οικονομική και ψυχική καταστροφή των πατεράδων. Τα παιδιά έχουν ανάγκη και τους δύο γονείς μετά το διαζύγιο όπως τους είχαν και πριν το διαζύγιο. Εκπροσωπώντας χιλιάδες παιδιά και πατεράδες λοιπόν, ρωτάω : "Γιατί κακοποιούνται τα παιδιά και αδικούνται οι πατεράδες μετά το διαζύγιο; -ΣΥΝΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΤΩΡΑ!!".

Ευχαριστώ

Δούμας Γεώργιος

 

Την ανάγκη να προχωρήσει η κυβέρνηση στη λήψη έκακτων μέτρων για την ενίσχυση της οικονομίας στην Περιφερειακή Ενότητα Κοζάνης, η οποία πλήττεται από την πανδημία του κορονοϊού και την απολιγνιτοποίηση, τόνισε ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτική Συμμαχία, Αλέξης Τσίπρας, στη συνάντηση του με τους πέντε δημάρχους της περιοχής.

Ο κ. Τσίπρας κατηγόρησε την κυβέρνηση ότι έδειξε αδράνεια και δεν έλαβε τα κατάλληλα μέτρα για την πανδημία, αλλά σημείωσε πως το ζήτημα είναι πώς θα αντιμετωπίσουμε από εδώ και στο εξής αυτήν την πραγματικότητα, καθώς, όπως είπε, «πρώτιστο ενδιαφέρον μας είναι η δημόσια υγεία».

Ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτική Συμμαχία ανέφερε ότι είναι έκτακτη η σημερινή επίσκεψή του στην Κοζάνη, επειδή είναι η πρώτη περιοχή της Ελλάδας στην οποία εφαρμόζονται έκτακτα μέτρα στη δεύτερη φάση της πανδημίας.

«Είναι η πρώτη περιοχή της χώρας που εισέρχεται στην κατηγορία επικινδυνότητας 4 και η πρώτη περιοχή που υπόκειται σε διαδικασία μερικού lockdown, αλλά lockdown είναι. Μόνο τα σχολεία λειτουργούν», επεσήμανε ο κ. Τσίπρας και πρόσθεσε: «Είναι διαδικασία εξάντλησης και της οικονομίας όταν πηγαίνουμε σε μια δεύτερη αναγκαστική παύση εργασιών, ιδιαίτερα σε μια περιοχή η οποία είναι ήδη επιβαρυμένη εξαιτίας του γεγονότος ότι βρίσκεται σε μία περίοδο μετάβασης, χωρίς σχέδιο, από τον λιγνίτη, που απασχολεί ένα πολύ μεγάλο ποσοστό του εργατικού δυναμικού και παράγει ένα πολύ μεγάλο ποσοστό του ΑΕΠ, αντιλαμβανόμαστε ότι όλα αυτά θα έχουν μια σωρευτική πίεση».

Ο κ. Τσίπρας είπε ότι η περιοχή της Κοζάνης είχε συρροή κρουσμάτων και στην πρώτη φάση της πανδημίας. Ήρθε στην πόλη για να δει πώς είναι η κατάσταση στο ΕΣΥ και στο τοπικό δημόσιο νοσοκομείο, για το οποίο πληροφορήθηκε ότι δεν υπήρξε κάποια ουσιαστική ενίσχυση σε ό,τι αφορά τον αριθμό των κλινών σε ΜΕΘ ή σε προσωπικό. Όπως υπογράμμισε, σκοπός του ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτική Συμμαχία είναι η καταγραφή των προβλημάτων και η διατύπωση προτάσεων για την αντιμετώπισή τους.

Επίσης, τόνισε ότι η Κοζάνη δεν πρέπει να έχει την αρνητική πρωτιά στο θέμα της πανδημίας και να έχει μία ευνοϊκή μεταχείριση από την πολιτεία με έκτακτα μέτρα ενίσχυσης.

«Το μερικό... ήταν το "κερασάκι στην τούρτα" των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η περιοχή κι έχει φέρει σε απόγνωση τους επαγγελματίες», σημείωσε ο δήμαρχος Κοζάνης, Λάζαρος Μαλούτας και πρόσθεσε πως η Περιφερειακή Ενότητα Κοζάνης περνάει μία πολύ δύσκολη περίοδο λόγω του κορονοϊού και της απολιγνιτοποίησης.

Ο κ. Τσίπρας έφτασε στο δημαρχείο Κοζάνης φορώντας μάσκα και συνοδευόμενος από τους Τομεάρχες του ΣΥΡΙΖΑ-Προοδευτική Συμμαχία, Ανδρέα Ξανθό και Αλέξη Χαρίτση.

Οι πρώτες κουβέντες με τους δημάρχους αφορούσαν την εφαρμογή των έκτακτων μέτρων στην Κοζάνη και ο κ. Τσίπρας είπε ότι ήρθε προετοιμασμένος βγάζοντας ένα μπουκαλάκι με αντισηπτικό από την τσέπη του.

 

Image
Image

ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΑΓΡΟΣ
THARROSLOGO
ΤΑΓΑΡΑΣ

Στοιχεια επικοινωνιας

Μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στα ακόλουθα στοιχεία

Εφημερίδα ΘΑΡΡΟΣ Δυτικής Μακεδονίας

  Τσόντζα 2 Κοζάνη

  +30 2461038611

  +30 2461034611

  tharos@otenet.gr

Πρωτοσελιδα Εφημεριδων

Εφημερευοντα Φαρμακεια

Εφημερεύοντα Φαρμακεία ΚΟΖΑΝΗΣ