Tharos

Tharos

Η σχέση που αναπτύσσεται μεταξύ προπονητή και αθλητή, είναι πάρα πολύ ιδιαίτερη ,σε κάποιες περιπτώσεις μάλιστα, ξεπερνά και τα στενά όρια της οικογένειας.

Είναι μια σχέση που περνά μέσα από πολλά στάδια (έντασης και αγάπης) αλλά στο τέλος, αν υπάρχει ειλικρίνεια και οι στόχοι είναι κοινοί, το αποτέλεσμα είναι πάντα θετικό, τόσο σε ατομικό, όσο και σε ομαδικό επίπεδο.

Έχοντας λοιπόν στο μυαλό μου τα προηγούμενα, θέλω να αναφερθώ σε δυο παιδιά μου, δυο αθλητές μου, με φοβερή αθλητική παιδεία και εξαιρετικό ήθος, τον Τάσο Τσαμουριδη(22 ετών) και το Γιάννη Καρυπιδη (16 ετών ), που για ξεχωριστούς λόγους ο καθένας, φεύγουν με υποσχετική μεταγραφή, για το Φίλιππο Βέροιας και τον ΠΑΟΚ Θεσσαλονίκης.

Δυο σωματεία με τη δική τους ξεχωριστή ιστορία, που κοσμούν το άθλημα της χειροσφαίρισης, στο μεγαλύτερο επίπεδο (Α' Εθνική Κατηγορία ).

Τάσο και Γιάννη, να σας ευχηθώ ,να είστε υγιείς, τυχεροί και να έχετε πάντα στο μυαλό σας το τρίπτυχο της επιτυχίας που είναι.. προπόνηση.... προπόνηση.... προπόνηση...

Επίσης να ξέρετε ότι, τόσο εγώ, όσο και ο ΑΟΚ, θα είμαστε πάντοτε δίπλα σας!!!!!!

Μήνυμα προς πάσα κατεύθυνση έστειλε η διοίκηση της Κοζάνης προχωρώντας σε τέσσερις ηχηρές μεταγραφές. Ποδοσφαιριστές που  ήταν το "μήλον της έριδος" για πολλές ομάδες.

Σε μεταγραφικό... τσουνάμι προχώρησε την Παρασκευή  (28/7) η  Κοζάνη  καθώς ανακοίνωσε την απόκτηση τεσσάρων  ποδοσφαιριστών.

Αναλυτικά η ανακοίνωση:

"Η διοίκηση της Κοζάνης  στα πλαίσια της ενίσχυσης της ομάδας είναι στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσει την έναρξη της συνεργασίας της  με τους εξής αξιόλογους ποδοσφαιριστές :

Το "μηχανάκι" Μπαλίτσα Παναγιώτη αμυντικό χαφ από ΑΕ Κοζάνης.

Τον ταλαντούχο νεαρό Σαρηγιαννίδη Θόδωρο μεσοαμυντικό από ΑΕ Κοζάνης.

Τον έμπειρο κι έναν από τους καλύτερους τερματοφύλακες  της Α’ κατηγορίας Χρυσοστομίδη Αναστάσιο από Ηρακλή Πτολεμαΐδας και τον δυναμικό αμυντικό που στην ουσία ξαναγυρίζει στην Κοζάνη Κιοσκερίδη Φώτη.  

Οι επαφές της διοίκησης με επόμενους δυνατούς  μεταγραφικούς στόχους βρίσκονται σε πολύ καλό στάδιο και θα υπάρξουν ανακοινώσεις τις επόμενες ημέρες.

Eνημερωτική συνάντηση για τη συνδιαμόρφωση της πρότασης του Δήμου Κοζάνης και του Εμπορικού Συλλόγου για τα Ανοιχτά Κέντρα Εμπορίου (Open mall), πραγματοποιήθηκε στο Κοβεντάρειο την Παρασκευή 27/7. Στόχος της δράσης είναι η ενίσχυση και τόνωση της οικονομικής δραστηριότητας που αναπτύσσεται σε εμπορικές περιοχές. Μέσω του συγκεκριμένου προγράμματος δίνεται μία μοναδική ευκαιρία για την υλοποίηση σειράς αρχιτεκτονικών παρεμβάσεων στο δημόσιο χώρο του Δήμου, καθώς και την υλοποίηση στοχευμένων δράσεων για την ενημέρωση των επισκεπτών/πελατών και την αύξηση της επιχειρηματικότητας, που θα έχουν ως στόχο να μετασχηματίσουν την εμπορική περιοχή της πόλης σε ένα Έξυπνο Ανοικτό Κέντρο Εμπορίου.

Οι κατηγορίες ενεργειών και οι επιλέξιμες δαπάνες για το Δήμο περιλαμβάνουν παρεμβάσεις που αναμένεται να επιφέρουν πολλαπλά θετικά αποτελέσματα σε ό,τι αφορά στη λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση του δημόσιου χώρου καθώς και στην τόνωση της εμπορικής κίνησης και ενίσχυση και προώθηση της τοπικής αγοράς. Ενδεικτικά οι Δήμοι μπορούν να υλοποιήσουν παρεμβάσεις όπως:

  • Αναβάθμιση του δημόσιου χώρου (αναβάθμιση/κατασκευή πεζοδρόμων, υπαίθριων πολιτιστικών και αθλητικών εγκαταστάσεων, παιδικών χαρών, χώρων ανάπαυσης, ανάπλαση πλατειών/περιβάλλοντος χώρου μνημείων κλπ).
  • Προμήθεια και εγκατάσταση συστημάτων έξυπνης πόλης (συστήματα παροχής ασύρματης πρόσβασης στο διαδίκτυο-free wifi για τους επισκέπτες, συστήματα έξυπνου οδοφωτισμού, συστήματα τηλεχειρισμού δημόσιων υποδομών και δικτύων της περιοχής παρέμβασης κλπ).
  • Προμήθειες και εγκατάσταση συστημάτων έξυπνης βιώσιμης κινητικότητας


Από την πλευρά του Εμπορικού Συλλόγου οι προτεινόμενες παρεμβάσεις μπορούν να περιλαμβάνουν:

Ανάδειξη ταυτότητας εμπορικής περιοχής (επιλέξιμες δαπάνες επιχειρήσεων):
προμήθεια και εγκατάσταση διαφώτιστων στεγάστρων

  • ανάδειξη και επενδύσεις με ομοιόμορφα υλικά των (π.χ πέτρα, μάρμαρο) εξωτερικών όψεων
  • προμήθεια και εγκατάσταση ομοιόμορφων στεγάστρων, τεντών
  • προμήθεια και εγκατάσταση ομοιόμορφων (π.χ. μεταλλικές, ξύλινες, ομοιόμορφη γραφή) επιγραφών
  • προμήθεια και εγκατάσταση κάθετων κήπων – ανθοστηλών και σύνδεση με σύστημα άρδευσης
  • εργασίες χρωματισμού εξωτερικών όψεων
  • προμήθεια και εγκατάσταση ειδικού φωτισμού εξωτερικών όψεων
  • προμήθεια και εγκατάσταση κατακόρυφων διαχωριστικών, σκιάστρων, ομπρελών τεντών σε δημοτικό κοινόχρηστο χώρο που έχουν μισθώσει οι επιχειρήσεις
  • προβολή και προώθηση της εμπορικής περιοχής (δαπάνες εμπορικού συλλόγου)
  • συστήματα / πλατφόρμες ενίσχυσης τοπικής επιχειρηματικότητας μέσω υπηρεσιών αλληλεπίδρασης, ενίσχυσης πιστότητας και επιβράβευσης επισκεπτών
  • διοργάνωση εκδηλώσεων για την προβολή της εμπορικής περιοχής (με έμφαση σε δράσεις πολιτισμού, μουσική, performance, εκθέσεις, προβολές, ομιλίες, οργανωμένοι περίπατοι)
  • προμήθεια κοινού εξοπλισμού διακόσμησης εξωτερικού χώρου (εορταστικός, κοινών προωθητικών ενεργειών)
  • δημιουργία ψηφιακού λογότυπου και προβολή σε ψηφιακά μέσα.

Μέσω του συγκεκριμένου προγράμματος δίνεται μία μοναδική ευκαιρία για την υλοποίηση μιας σειράς αρχιτεκτονικών παρεμβάσεων στον δημόσιο χώρο του Δήμου, καθώς και την υλοποίηση στοχευμένων δράσεων για την ενημέρωση των επισκεπτών/πελατών και την αύξηση της επιχειρηματικότητας, που ως στόχο θα έχουν να μετασχηματίσουν την εμπορική περιοχή της πόλης μας σε ένα Έξυπνο Ανοικτό Κέντρο Εμπορίου (Smart City Open Mall).

Θανάσης Τέγος

Εντυπωσιακό θέαμα προσέφεραν, ακόμη μια χρονιά, οι καβαλάρηδες της Βλάστης. Την Παρασκευή 27 Ιουλίου αρκετός κόσμος επισκέφτηκε το χωριό  για να δει από κοντά το παραδοσιακό πανηγύρι του Αγίου Παντελεήμονα και τους καβαλάρηδες προσκυνητές του ομώνυμου μοναστηριού του αγίου στο όρος Μουρικίου.  Νωρίς το πρωί νέα παιδιά, αλλά και κορίτσια της Βλάστης, καθώς επίσης πλήθος καβαλάρηδων από τις γύρω περιοχές, ανηφόρισαν με τα στολισμένα άλογά τους από μονοπάτι στο μοναστήρι του Αγίου Παντελεήμονα στην κορυφή του Μουρικίου. 

Αφού παρακολούθησαν την πανηγυρική θεία λειτουργία προσκύνησαν την εικόνα του εορτάζοντα αγίου επέστρεψαν στη Βλάστη και έτυχαν θερμής υποδοχής από τους κατοίκους και τους επισκέπτες που τους ανέμεναν κι αφού γύρισαν τις γειτονιές του χωριού δεχόμενοι κεράσματα, παρέλασαν από την κεντρική πλατεία.

Πομπή της Ιεράς εικόνας της Αγίας Ειρήνης Χρυσοβαλάντου από τον Ιερό Ναό των Παμμεγίστων Ταξιαρχών τον Ιερό Ναό της Αγίας Ειρήνης Χρυσοβαλάντου πραγματοποιήθηκε το απόγευμα, της Παρασκευής 27 Ιουλίου, λίγο μετά τις 19:30 στον Βαθύλακκο του δήμου Σερβίων – Βελβεντού. Το Σάββατο 28/7 πραγματοποιήθηκε Όρθρος και πανηγυρική θεία Λειτουργία. Η Αγία Ειρήνη υπήρξε Ηγουμένη της Μονής Χρυσοβαλάντου κατά το δεύτερο μισό του 9ου και τις αρχές του 10ου αιώνα.

Είχε αποκτήσει πολύ μεγάλη φήμη για τις αρετές της και τιμάται ως Οσία από την Ορθόδοξη Εκκλησία. Στα μέσα του 9ου αιώνα μ.Χ., όταν αυτοκράτορας του Βυζαντίου ήταν ο εικονομάχος Θεόφιλος και σύζυγός του η εικονολάτρισσα Θεοδώρα, όταν η περίοδος της Εικονομαχίας, που για περισσότερο από 100 χρόνια ταλάνισε την αυτοκρατορία, βρισκόταν στην τελευταία φάση της, στην Καππαδοκία της Μικράς Ασίας, γεννήθηκε και έζησε την πρώτη της νεότητα η οσία Ειρήνη η Χρυσοβαλάντου. Πατέρας της οσίας ήταν ο πατρίκιος Φιλάρετος ο Καππαδόκης. Ήταν από την Καισαρεία της Καππαδοκίας, ευνοούμενος του αυτοκράτορα Θεόφιλου και έμπιστος της συζύγου του Θεοδώρας.

Ήταν ο στρατιωτικός διοικητής του εξαιρετικής σημασίας θέματος της Καππαδοκίας. Μητέρα της η πατρικία Ζωή, γυναίκα όμορφη και σεβαστή σε όλη την Καισαρεία για τον ενάρετο βίο της. Το ανδρόγυνο είχε αποκτήσει δυο κόρες, την Καλλινίκη και την Ειρήνη. Η Καλλινίκη γεννήθηκε το 825 μ.Χ. Οφείλει το όνομά της στις θριαμβευτικές νίκες που πέτυχε ο πατέρας της εναντίον των Σαρακηνών τη χρονιά που γεννήθηκε. Τρία χρόνια αργότερα, το 828, γεννήθηκε η Ειρήνη. Ο Φιλάρετος όμως έχασε τη γυναίκα του, όταν εκείνη ήταν ακόμη πολύ νέα. Έτσι, η ανατροφή των δύο κορών τους ανατέθηκε στην πατρικία Σοφία, τη μεγαλύτερη αδερφή του στρατηγού.

 

Ο Περιφερειάρχης Δυτικής Μακεδονίας Θεόδωρος Καρυπίδης υπέγραψε νέα Πρόσκληση συνολικού προϋπολογισμού 10.000.000 €, που αφορά στην υποβολή προτάσεων για χρηματοδότηση πιλοτικής ερευνητικής δράσης δέσμευσης και αξιοποίησης του διοξειδίου του άνθρακα των ατμοηλεκτρικών σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, με δικαιούχους τους Ερευνητικούς Φορείς του άρθρου 12 του Ν.4386/2016, τους Οργανισμούς Έρευνας και Διάδοσης Γνώσεων, τα Πανεπιστήμια και λοιπούς αρμόδιους φορείς και περίοδο υποβολής προτάσεων από 26/7/2018 έως 1/10/2018.

Σκοπός της δράσης είναι η προώθηση της έρευνας και καινοτομίας στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας μέσω της χρηματοδότησης έργων πειραματικής ανάπτυξης των Ερευνητικών Οργανισμών. Η δράση επικεντρώνεται στην προώθηση της έρευνας και της καινοτομίας στις τεχνολογίες χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, καθώς και της υιοθέτησης αυτών στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας μέσω της ανάπτυξης τεχνολογικών εφαρμογών δέσμευσης και αξιοποίησης του διοξειδίου του άνθρακα των ατμοηλεκτρικών σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας ή οποιουδήποτε άλλης παραγωγικής υποδομής. Θα ενισχυθούν παρεμβάσεις που αφορούν έργα επίδειξης - πειραματικής ανάπτυξης που σχετίζονται με τον πυρήνα της Στρατηγικής της Έξυπνης Εξειδίκευσης της ΠΔΜ, που αξιοποιεί και ενισχύει την έρευνα και καινοτομία στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας με συγκριτικό πλεονέκτημα και προστιθέμενη αξία για την επιστημονική και επιχειρηματική κοινότητα, συνδέονται δε με τις περιφερειακές προσεγγίσεις της Στρατηγικής Ευφυούς Εξειδίκευσης και άπτονται των στόχων της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας.

Η πιλοτική ερευνητική δράση δέσμευσης και αξιοποίησης του διοξειδίου του άνθρακα των ατμοηλεκτρικών σταθμών παραγωγής θα υλοποιηθεί με συγχρηματοδότηση του Ευρωπαϊκού Περιφερειακού Ταμείου (ΕΤΠΑ) και Εθνικών Πόρων, μέσω του Άξονα Προτεραιότητας 4 – «Υποστήριξη της μετάβασης προς μια οικονομία χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα σε όλους τους τομείς» του Επιχειρησιακού Προγράμματος Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 2014-2020.

Το πλήρες κείμενο της Πρόσκλησης με τις λεπτομέρειες υποβολής των προτάσεων θα βρίσκεται στην ενότητα των προσκλήσεων της ιστοσελίδας της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας (ΕΥΔ ΕΠ/ΠΔΜ) : www.pepdym.gr.

Ο Περιφερειάρχης Δυτικής Μακεδονίας Θεόδωρος Καρυπίδης υπέγραψε νέα Πρόσκληση συνολικού προϋπολογισμού 900.000 €, που αφορά στην υποβολή προτάσεων για τη χρηματοδότηση δημιουργίας Περιφερειακής Δομής στήριξης της ανταγωνιστικότητας, καινοτομίας και εξωστρέφειας των επιχειρήσεων της Δυτικής Μακεδονίας, με δικαιούχους την Περιφέρεια και το Περιφερειακό Ταμείο Ανάπτυξης Δυτικής Μακεδονίας και περίοδο υποβολής προτάσεων μέχρι 20/8/2018.

Σκοπός της δράσης είναι η διαρκής στήριξη της επιχειρηματικότητας στη Δυτική Μακεδονία μέσω μιας εξειδικευμένης Περιφερειακής Δομής Στήριξης της Καινοτομίας και της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) της Περιφέρειας. Η Δομή στήριξης της επιχειρηματικότητας που θα υποστηρίζει και το Περιφερειακό Συμβούλιο Έρευνας & Καινοτομίας προβλέπεται να συμβάλλει, αποτελεσματικά, στην υλοποίηση του περιφερειακού σχεδίου Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) της Δυτικής Μακεδονίας και τη διαρκή διεξαγωγή και λειτουργία διαδικασιών επιχειρηματικής ανακάλυψης, εξασφαλίζοντας τη συνεκτική λειτουργία του, τη διασφάλιση όλων των απαραίτητων ρόλων και λειτουργιών και τη δυναμική εξέλιξή του, με όρους δημοκρατικής και αποτελεσματικής συμμετοχής. Κατ’ επέκταση θα συμβάλει στην αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων για την ενίσχυση της διασύνδεσης μεταξύ των δικτύων έρευνας και καινοτομίας (Ε&Κ), της Επιχειρηματικής Κοινότητας ή του Επιχειρηματικού ιστού καθώς και των εκπαιδευτικών και ερευνητικών κέντρων σε εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο.

Η δράση της Περιφερειακής Δομής στήριξης της ανταγωνιστικότητας, καινοτομίας και εξωστρέφειας των επιχειρήσεων της Δυτικής Μακεδονίας θα υλοποιηθεί με συγχρηματοδότηση του Ευρωπαϊκού Περιφερειακού Ταμείου (ΕΤΠΑ) και Εθνικών Πόρων, μέσω του Άξονα Προτεραιότητας 3 «Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων» του Επιχειρησιακού Προγράμματος Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 2014-2020.

Το πλήρες κείμενο της Πρόσκλησης με τις λεπτομέρειες υποβολής των προτάσεων θα βρίσκεται στην ενότητα των προσκλήσεων της ιστοσελίδας της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας (ΕΥΔ ΕΠ/ΠΔΜ) : www.pepdym.gr.

Στην Ελλάδα, όπως και σε άλλες περιοχές της Μεσογείου, το εξοχικό έγινε το μεγάλο όνειρο ή και το σύμβολο κοινωνικής καταξίωσης. Για την ακρίβεια το εξοχικό μέσα στο πευκόδασος, κοντά στην παραλία, που ακόμη και σήμερα το θεωρούμε τον ιδανικό τόπο κατοικίας.

Μόνο που αυτό γέννησε, εδώ και δεκαετίες όλο το πρόβλημα με τους αλλεπάλληλους κύκλους οικοδόμησης αυθαιρέτων μέσα σε δασικές εκτάσεις, τα αιτήματα νομιμοποίησης, τις εντάξεις περιοχών σε σχέδια πόλης.

Αποτέλεσμα, κατοικίες που διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο να πάρουν φωτιά σε περιοχές που εξαιτίας του άναρχου τρόπο με τον οποίο πολεοδομήθηκαν συχνά δεν έχουν τη δυνατότητα να έχουν δρόμους που να διευκολύνουν την διέλευση πυροσβεστικών οχημάτων και ασθενοφόρων, ούτε και προσφέρουν τις οδούς διαφυγής ή τους ασφαλείς ανοιχτούς χώρους συγκέντρωσης που κανονικά πρέπει να προβλέπει το πολεοδομικό σχέδιο μιας περιοχής.

Επιπλέον, η παραθεριστική κατοικία σημαίνει κατοίκηση που είναι στην πραγματικότητα εξωτερική προς το δάσος. Κατοίκηση από ανθρώπους των πόλεων χωρίς τη γνώση που έχουν οι κάτοικοι των αγροτικών περιοχών ή χωρίς την εμπειρία ως προς το πώς συμπεριφερόμαστε απέναντι στο δάσος.

Το ίδιο το Μάτι είναι ένα χαρακτηριστικό τέτοιο παράδειγμα. Μια περιοχή που οικοδομήθηκε κυρίως με αυθαίρετο τρόπο, που οι διαδικασίες ένταξης ξεκίνησαν με μεγάλη καθυστέρηση, με τους δρόμους να έχουν χαραχθεί κατά βάση με βάση τις ανάγκες των κατοίκων και χωρίς τις προβλέψεις για οδούς που να αποτελούν εξόδους και εισόδους διαφυγής και για πλάτη δρόμων που να επιτρέπουν την πρόσβαση οχημάτων έκτακτης ανάγκης. Χωρίς ανοιχτές πλατείες ή άλλους χώρους συγκέντρωσης που κανονικά πρέπει να προβλέπονται σε ένα πολεοδομικό σχέδιο. Και με εμπόδια στην πρόσβαση στην ακτή που αποδείχτηκαν μοιραία.

Οδηγίες που μένουν στα χαρτιά
Εάν κανείς αποφασίσει να ψάξει τις οδηγίες που δίνουν οι φορείς πολιτικής προστασίας θα δει ότι στην πραγματικότητα όλες οι οδηγίες υπάρχουν εκεί. Όμως, σε μικρό βαθμό αποτελούν κτήμα των κατοίκων και σε ακόμη μικρότερο βαθμό εφαρμόζονται.

Για παράδειγμα υπάρχουν συγκεκριμένες οδηγίες για το τι κάνουμε όταν έχουμε ένα σπίτι που είναι κοντά ή μέσα σε δάσος. Πρέπει να καθαρίζουμε σε ακτίνα 10 μέτρων τα ξερά χόρτα και φύλλα, πευκοβελόνες και κλαδιά. Να κλαδεύουμε τα δέντρα μέχρι τα 3 μέτρα. Να απομακρύνουμε ξερά κλαδιά και φύλλα. Να υπάρχει απόσταση τουλάχιστον 5 μέτρων ανάμεσα στο σπίτι και τα κλαδιά των δέντρων. Να φροντίζουμε να κλαδεύουμε τα δέντρα ώστε τα κλαδιά του ενός να απέχουν τουλάχιστον 3 μέτρα από τα κλαδιά του άλλου. Προφανώς να μην χρησιμοποιούμε εύφλεκτα υλικά στα κουφώματα ούτε να έχουμε εύφλεκτα υλικά σε εξωτερικούς χώρους (π.χ. φιάλες υγραερίου). Να έχουμε πυροσβεστήρες, μεγάλο λάστιχο ποτίσματος, μια δεξαμενή νερού, μια απλή αντλία που λειτουργεί χωρίς ηλεκτρικό ρεύμα και ένα σωλήνα νερού.

Ας αναλογιστεί ο καθένας μας σε ποια κλίμακα εφαρμόζονται αυτά.

Τα σχέδια εκκένωσης που μένουν ευχολόγια
Αντίστοιχα, οι γενικές κατευθύνσεις της πολιτικής προστασίας πάντα περιλαμβάνουν τα σχέδια απομάκρυνσης του πληθυσμού όχι μόνο στην περίπτωση των σεισμών αλλά και της πυρκαγιάς.

Στα σχετικά έγγραφα περιγράφεται αναλυτικά πώς πρέπει να οργανωθεί μια τέτοια διαδικασία, πώς πρέπει να συνεννοηθούν μεταξύ τους οι διαφορετικοί φορείς, πώς θα ληφθεί η απόφαση και τι πρέπει να περιλαμβάνει μια διαδικασία απομάκρυνσης.

Επίσης, θα διαπιστώσει ότι επιμένουν ότι είναι μια απόφαση που πρέπει να ληφθεί όταν εξασφαλιστεί ότι θα γίνει με ασφάλεια και δεν θα δημιουργήσει περισσότερα προβλήματα (π.χ. να κλείσει τους δρόμους ή να οδηγήσει σε εγκλωβισμούς που θα απαιτούν επιχειρήσεις διάσωσης).

Πάνω από όλα, όμως, θα δει ότι απαιτεί συγκεκριμένα τοπικά σχέδια που να ορίζουν με σαφήνεια οι κάτοικοι κάθε περιοχής ποια διαδρομή θα ακολουθήσουν, σε ποιον ανοιχτό και ασφαλή χώρο να πάνε (που έχει διαφορετικές προδιαγραφές εάν μιλάμε για σεισμό και διαφορετικές εάν μιλάμε για πυρκαγιά), ποιος χρόνος εκτιμάται ότι θα χρειαστεί, ποια μέσα θα χρησιμοποιηθούν ή εάν θα μετακινηθούν πεζή (ειδικά στις πυρκαγιές το αυτοκίνητο ως κατεξοχήν εύφλεκτο όχημα είναι παγίδα θανάτου).

Σε περιοχές όπως η Ανατολική Αττική αυτό θα σήμαινε την ύπαρξη σχεδίων τόσο για την έγκαιρη απομάκρυνση από τον οικισμό από τους μεγάλους οδικούς άξονες, αλλά και την ύπαρξη και σχεδίων κατεύθυνσης προς την ακτή σε περίπτωση που η πρώτη επιλογή δεν ήταν εφικτή.

Τέτοια σχέδια στην πραγματικότητα είτε δεν υπάρχουν, είτε υπάρχουν στα χαρτιά. Όμως, σε περιοχές όπως η Ανατολική Αττική αποτελούν πραγματικό ζήτημα ζωής και θανάτου. Γιατί απέναντι στον διπλό κίνδυνο του εγκλωβισμού και της άτακτης φυγής που καταλήγει και πάλι σε εγκλωβισμό μόνο η ύπαρξη σχεδίου για το εάν και πώς θα γίνει εκκένωση μπορεί να σώσει.

Αυτό εξηγεί και το γιατί οι κατασκηνώσεις που είναι υποχρεωμένες όχι μόνο να έχουν σχέδιο εκκένωσης αλλά να προχωρήσουν προληπτικά σε εκκένωση μπόρεσαν έγκαιρα να μεταφέρουν τα παιδιά σε ασφαλή σημεία.

Σε όλα αυτά ας προστεθεί και το ερώτημα εάν και σε ποιο βαθμό αξιοποιούνται οι πρόοδοι στην τεχνολογία.

 

 

Με την ομιλία του την Παρασκευή στο υπουργικό συμβούλιο ο πρωθυπουργός ανέλαβε την πολιτική ευθύνη για την τραγωδία, μια δήλωση που μέχρι τότε δεν είχε γίνει από κανέναν από τους πολιτικούς προϊσταμένους που ενεπλάκησαν στην υπόθεση της καταστροφικής πυρκαγιάς στην Αττική.

Μάλιστα από τη μεριά στελεχών του ΣΥΡΙΖΑ υπογραμμίστηκε ότι αυτή η δήλωση αποδεικνύει ότι η κυβέρνηση δεν απεκδύεται των ευθυνών της, αλλά, αντιθέτως, τις αναλαμβάνει με πολύ πιο ακέραιο τρόπο από την απλή εκφορά μιας συγγνώμης ή τη θεατρικότητα μιας παραίτησης.

Πιο χαρακτηριστικά από όλους το έθεσε ο υπουργός Επικρατείας και στενός συνεργάτης του πρωθυπουργού Χριστόφορος Βερναρδάκης με ανάρτησή του σε μέσο κοινωνικής δικτύωσης όπου αναφέρει: «η ανάληψη πολιτικής ευθύνης είναι πολύ βαρύτερη και πολύ ισχυρότερη πράξη από τη δήλωση μιας «συγνώμης».

Ανάληψη πολιτικής ευθύνης σημαίνει α) δεν καταφεύγουμε σε δικαιολογίες και μετάθεση ευθυνών σε πυροσβεστική, αστυνομία, εθελοντές, κλπ,

β) δεν καταφεύγουμε σε άλλοθι περί εμπρησμών και κλιματικής αλλαγής – όσο πραγματικές αιτίες κι αν είναι –, γιατί καθήκον μας είναι να προασπίσουμε τις ζωές των ανθρώπων ακόμα και μπροστά στην πιο ασύμμετρη απειλή,

γ) ελέγχουμε τα κακώς κείμενα σε όλα τα επίπεδα της πολιτικής προστασίας: μέσα και εργαλεία, ανθρώπινο δυναμικό, αξιοποίηση των ερευνητικών φορέων, διοικητική και οργανωτική αναβάθμιση,

δ) στεκόμαστε ασυμφιλίωτα μπροστά στην μικρο-διαχειριση των τοπικών και πελατειακών δικτύων. Ανάληψη πολιτικής ευθύνης σημαίνει να δίνεις ελπίδα και σχέδιο στην κοινωνία, τη βεβαιότητα ότι τίποτα την επόμενη μέρα δεν θα είναι ίδιο με χθες και τίποτα δεν είναι «μοιραίο» λόγω αντικειμενικών συνθηκών. Η πολιτική ευθύνη δεν είναι απλώς μια συγνώμη. Είναι συγνώμη στη νιοστή. Είναι ο ύψιστος σεβασμός σε αυτούς που χάθηκαν, αλλά και σε αυτούς που μένουν πίσω και δεν πρέπει να χαθούν»

Ομολογουμένως, δύσκολα θα μπορούσε κανείς να διαφωνήσει με μια τέτοια τοποθέτηση.

Μόνο που ο πρωθυπουργός δεν έκανε αυτή την τοποθέτηση, οπως και δεν την έχει κάνει συνολικά η κυβέρνηση.

Άρνηση παραδοχής σφαλμάτων και μετάθεση ευθυνών
Πρώτα από όλα δεν έχει γίνει καμία παραδοχή λαθών, ελλειμμάτων και ανεπαρκειών. Είναι ένα πράγμα η διαπίστωση ότι προφανώς η αναλυτική απόδοση ευθυνών και ο εντοπισμός του συνόλου των σφαλμάτων και ελλείψεων δεν μπορεί να γίνει αυτή τη στιγμή και άλλο η πεισματική επιμονή ότι είχαμε το καλύτερο σύστημα πυρόσβεσης που μπορούσαμε να έχουμε αλλά παρ’ όλα αυτά είχαμε μια πολύνεκρη τραγωδία.

Επιπλέον, εάν κανείς ξανακοιτάξει την εισηγητική ομιλία του πρωθυπουργού στο υπουργικό συμβούλιο, θα διαπιστώσει ότι εάν εντόπισε μια συγκεκριμένη ευθύνη ή ανεπάρκεια αυτή αφορούσε το ενδεχόμενο αυτή η κυβέρνηση «δίνοντας προτεραιότητα στη μάχη για την αντιμετώπιση της ανθρωπιστικής καταστροφής που προκάλεσαν οι μνημονιακές πολιτικές» δίστασε να αντιμετωπει «όσο έπρεπε αποφασιστικά τον κίνδυνο άλλων καταστροφών, από στρεβλώσεις που δημιούργησε το φαύλο παρελθόν».

Η δήλωση αυτή είναι αποκαλυπτική. Ακόμη και εκεί που ο πρωθυπουργός αναλαμβάνει μια ευθύνη ή δοκιμάζει την αυτοκριτική, στην οποία επίσης αναφέρθηκε στην ομιλία του, σπεύδει ταυτόχρονα να ξεκαθαρίσει ότι η βασική ευθύνη είναι άλλων, ότι οι πραγματικοί υπεύθυνοι είναι το προηγούμενο «φαύλο καθεστώς» και οι «στρεβλώσεις» που έφερε.

Όμως, όπως έχει γραφτεί κατ’ επανάληψη, το γεγονός ότι στην καταστροφή συνέβαλε ένα στρεβλό μοντέλο δόμησης και οικιστικής ανάπτυξης, το οποίο ενίσχυσαν όλες οι κυβερνήσεις της μεταπολίτευσης, με τις αλλεπάλληλες ρυθμίσεις νομιμοποίησης και τακτοποίησης αυθαιρέτων (συμπεριλαμβανομένης και της κυβέρνησης του Αλέξη Τσίπρα), δεν απαλλάσσει την κυβέρνηση από την ευθύνη να εξασφαλίσει ότι δεν είχαμε μια τέτοια τραγωδία.

Για να το πούμε διαφορετικά. Όσο δεν επιλύουμε τα δομικά προβλήματα σε σχέση με την οικιστική ανάπτυξη σε συνδυασμό με την κλιματική αλλαγή, θα είμαστε ευάλωτοι σε καταστροφές. Η αλλαγή αυτή είναι επείγουσα αλλά προφανώς δεν γίνεται από τη μια μέρα στην άλλη. Όμως, το να υπάρχουν σχέδια ετοιμότητας και προετοιμασία ώστε την κρίσιμη στιγμή η όποια καταστροφή να μην συνεπάγεται και απώλειες ζωής και να περιορίζεται η έκτασή της, είναι κάτι που έπρεπε να είχε γίνει. Αφορά την καθ’ ημέρα κυβερνητική διαχείριση και όχι τα μακροπρόθεσμα σχέδια.

Μια κυβέρνηση που απέτυχε να αποδείξει ότι ήταν διαφορετική από τις άλλες
Με αυτή την έννοια, η κυβέρνηση του Αλέξη Τσίπρα απέτυχε διπλά. Και δεν έβαλε μπροστά τις ριζοσπαστικές αλλαγές που μεσοπρόθεσμα θα αντιμετωπίσουν το πρόβλημα της άναρχης δόμησης και της υποβάθμισης του περιβάλλοντος (όπως δεν τόλμησε να το κάνει και σε οποιοδήποτε άλλο τομέα ευθύνης της, από την οικονομία έως την εκπαίδευση) και δεν μπόρεσε να έχει μια αποτελεσματική διαχείριση των άμεσων προβλημάτων και ζητημάτων.

Και εάν σήμερα είναι στο στόχαστρο της κοινωνίας σε τέτοιο βαθμό η κυβέρνηση είναι ακριβώς γιατί εάν στο θέμα των μεγάλων ανατροπών η δικαιολογία «δεν υπάρχουν όροι και συσχετισμοί» μπορεί από κάποιους να γίνεται εν μέρει αποδεκτή, δεν μπορεί να ισχύσει το ίδιο για το ότι αποδείχτηκε ότι και η κυβέρνηση αυτή σε κρίσιμα ζητήματα φέρθηκε με την ίδια καθεστωτική λογική με τις προηγούμενες: η προετοιμασία ήταν στα χαρτιά, οι αρμόδιοι είχαν άλλες προτεραιότητες, η εκτίμηση ήταν ότι απλώς δεν θα συνέβαινε κάτι και όταν συνέβη είδαμε απλώς μια επικοινωνιακή διαχείριση και εν συνέχεια μετάθεση ευθυνών ή άρνηση ανάληψής τους.

Ουσιαστικά, ο ΣΥΡΙΖΑ απέτυχε να αποδείξει ότι αυτή η εκδοχή αριστεράς μπορούσε να κάνει κάτι διαφορετικό έστω και με περιορισμένα μέσα.

Εκεί που το ηθικό κύρος της αριστεράς στην ελληνική κοινωνία στηριζόταν στον ηρωισμό και στην αγωνιστικότητα, δηλαδή στην ικανότητα κινητοποίησης, ενεργοποίησης, συλλογικής εξεύρεσης λύσεων ακόμη και εκεί που τα πράγματα είναι δύσκολα, χωρίς κοντόθωρους υπολογισμούς και αναβλητικότητα, η κυβέρνηση αυτή έδειξε ότι είχε τα ίδια όρια με τις προηγούμενες, αυτές που κάποτε τις κατηγορούσε ότι ασχολούνται με την πολιτική εικόνα και το διαμοιρασμό της εξουσίας και όχι την προσφορά στους πολίτες.

Ακόμη χειρότερα, αποδείχτηκε ότι αυτή η κυβέρνηση ήταν πιο ικανή στην αποτελεσματικότερη εφαρμογή των μνημονίων, με έναν εντυπωσιακό απολογισμό περικοπών, ιδιωτικοποιήσεων, μεταρρυθμίσεων, πρωτογενών πλεονασμάτων αλλά όχι σε αυτό που υποτίθεται ότι θα ήταν το ισχυρό σημείο μιας «αριστερής κυβέρνησης»: ενδιαφέρον για τον πολίτη, προνοητικότητα, έγκαιρος σχεδιασμός, διαμόρφωση ενός κλίματος ασφάλειας, σύγκρουση με συμφέροντα που θέτουν σε κίνδυνο τις ζωές των ανθρώπων.

Γι’ αυτό το λόγο και η ανάληψη ευθύνης που κάνει ο πρωθυπουργός είναι ταυτόχρονα και αποποίηση ευθύνης και μετάθεση ευθύνης. Γι’ αυτό το λόγο και δεν συνοδεύεται από ρητή παραδοχή σφαλμάτων ούτε από τον ίδιο ούτε από τα άλλα στελέχη της κυβέρνησης.

Ούτε έχουμε μέχρι τώρα δει τα σημάδια ότι θα υπάρξει εκείνη η συλλογική ενεργοποίηση του κοινωνικού, τεχνικού, ερευνητικού δυναμικού της χώρας με σκοπό τις μεγάλες ανατροπές και τομές που θα εξασφαλίσουν ότι δεν θα ξαναθρηνήσουμε ανθρώπους πραγματικά αδικοχαμένους.

Από τα «αναπτυξιακά συνέδρια» που κατέληξαν σε ένα «αναπτυξιακό σχέδιο» που απλώς αναπαράγει τις δεσμεύσεις του Μεσοπρόθεσμου, χωρίς συγκεκριμένες προτάσεις παραγωγικής ανασυγκρότησης, μέχρι την εκπαίδευση όπου πέραν της επίλυσης μερικών στρεβλώσεων του παρελθόντος ούτε όραμα ούτε σχέδιο έχει διατυπωθεί, μέχρι την υγεία όπου ένα ώριμο αίτημα δεκαετιών, το δίκτυο πρωτοβάθμιας περίθαλψης υλοποιείται αποσπασματικά και με… συμβάσεις ορισμένου χρόνου, η κυβέρνηση αυτή δεν έχει αποδείξει ότι μπορεί να αξιοποιεί ιδέες, να παράγει στρατηγικές, να κάνει μεσοπρόθεσμους σχεδιασμούς που να εμπνέουν και να αλλάζουν τα πράγματα.

Έχει αποδείξει απλώς ότι μπόρεσε να εκμεταλλευτεί την αποκαρδίωση του λαϊκού παράγοντα μετά το καλοκαίρι του 2015 για να υλοποιήσει τις δεσμεύσεις έναντι των δανειστών.

Οι μεγάλες καταστροφές όπως και οι μεγάλες εθνικές κρίσεις μπορούν να λειτουργήσουν όντως ως καταλύτες αλλαγών. Αρκεί να υπάρχουν και πολιτικές ηγεσίες που να θέλουν να το κάνουν αυτό, με κάθε κόστος, και όχι απλώς να διαχειριστούν την πολιτική εικόνα τους ή να παρατείνουν την παραμονή τους στην εξουσία ως αυτοσκοπό.

Στο λιμενοβραχίονα της Ραφήνας προσέκρουσε νωρίτερα -πιθανότατα λόγω μηχανικής βλάβης-το Flying cat 4 με 222 επιβαίνοντες και προορισμό (07.15) Τήνο Μύκονο Νάξο Σίκινο, Ίο και Φολέγανδρο.

Στο σημείο έχουν σπεύσει 4 πλωτά του λιμενικού σώματος για να μεταβιβάσουν επιβάτες, ενώ θα μεταβούν άλλα 3. 

Καλά στην υγεία τους οι επιβάτες ενώ από την πρόσκρουση δεν υπάρχει εισροή υδάτων.

Πηγή: Skai.gr

Image
Image

ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΑΓΡΟΣ
THARROSLOGO
ΤΑΓΑΡΑΣ

Στοιχεια επικοινωνιας

Μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στα ακόλουθα στοιχεία

Εφημερίδα ΘΑΡΡΟΣ Δυτικής Μακεδονίας

  Τσόντζα 2 Κοζάνη

  +30 2461038611

  +30 2461034611

  tharos@otenet.gr

Πρωτοσελιδα Εφημεριδων

Εφημερευοντα Φαρμακεια

Εφημερεύοντα Φαρμακεία ΚΟΖΑΝΗΣ