Tharos

Tharos

Η Δημοτική Αρχή εισηγήθηκε και εγκρίθηκε (κατά πλειοψηφία) στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο την έγκριση της απόφασης του ΔΣ της ΔΕΥΑΚ με την οποία παρατείνεται η επιβολή του τέλους του 80% για ένα ακόμη έτος. Με την απόφαση της Δημοτικής Αρχής διαφώνησε η αντιπολίτευση.

Ο επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης και αρχηγός της παράταξης «Ενότητας» Λάζαρος Μαλούτας επισημαίνει ότι η συζήτηση για την τιμολογιακή πολιτική της ΔΕΥΑΚ, για το τέλος του 80% επί της αξίας του καταναλισκόμενου νερού γίνεται μια περίοδο που τα εισοδήματα της πλειοψηφίας των Ελλήνων συρρικνώνονται για αυτό δημοτική αρχή οφείλει να επανεξετάσει το θέμα της επιβολής του 80% και να προχωρήσει στην κατάργησή του ή τουλάχιστον στη δραστική του μείωση.

Ο κ. Μαλούτας υπογραμμίζει ακόμη ότι η δημοτική αρχή στα 3,5 χρόνια που έχει την ευθύνη διαχείρισης στο Δήμο έχει επιβάλλει επανειλημμένα αυξήσεις στα τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού κάτω από μια ιδιαίτερη συγκυρία και έχει χρέος να αφουγκράζεται τις αγωνίες και τις ανάγκες του δημότη.
Πιο συγκεκριμένα ο πρώην Δήμαρχος Κοζάνης αναφέρει:

«Το τέλος του 80% επί της αξίας του νερού επιβλήθηκε με τον ιδρυτικό νόμο για τις ΔΕΥΑ, (ν. 1069/1980), και για 10 χρόνια, που στη συνέχεια έγιναν 30 με συνεχείς παρατάσεις, προκειμένου να μελετηθούν, κατασκευαστούν και επεκταθούν έργα ύδρευσης και αποχέτευσης.

Η περίοδος αυτή έληξε στις 31-12-2015 και ήταν η πλέον παραγωγική για τη ΔΕΥΑ Κοζάνης αφού τότε μελετήθηκαν και κατασκευάστηκαν σειρά από έργα (σημειώνω τα πιο σημαντικά) :

• Το εξωτερικό υδραγωγείο της Κοζάνης στο Βαθύλακο, που λύνει το θέμα της ύδρευσης της πόλης για τα επόμενα 50-100 χρόνια

• Τα εσωτερικά δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης στις περιοχές των επεκτάσεων (υπερδιπλασιασμός της εξυπηρετούμενης επιφάνειας)

• Εσωτερικό και εξωτερικό δίκτυο σε όλους τους οικισμούς του Καποδιστριακού Δήμου

• Τις μονάδες βιολογικής επεξεργασίας των ακαθάρτων και τα έργα αποχέτευσης που έχουν σαν αποτέλεσμα την προστασία του περιβάλλοντος

• Το μεγάλο έργο της Τ/Θ που πέρα από την αυτονόητη περιβαλλοντική του διάσταση, εξοικονόμησε στην περίοδο λειτουργίας του πάνω από 250 εκατομμύρια ευρώ για τους χρήστες του έργου

• Το έργο της ύδρευσης Αγίου Δημητρίου και Ακρινής, που εξασφάλισε στους κατοίκους των οικισμών καθαρό και υγιεινό νερό
Ένα τεράστιο επενδυτικό έργων δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ που υλοποιήθηκε και με τη συνδρομή του τέλους του 80%.

Για μας προτεραιότητα, όλα αυτά τα χρόνια, ήταν η υλοποίηση έργων και όχι η προσπάθεια να γίνουμε αρεστοί στη διοίκηση της ΔΕΗ ΑΕ.
Ήταν η διεκδίκηση και η αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων πόρων, προκειμένου να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα των οικισμών και των πολιτών.
Ήταν η οικονομική κατάσταση της ΔΕΥΑΚ που μας ενδιέφερε και όχι το ταμείο της ΔΕΗ ΑΕ.

Η συζήτηση για την επιβολή ή τη διατήρηση οικονομικών βαρών στους πολίτες πρέπει να γίνεται κάτω από την οπτική της ορθής σχέσης, της σχέσης εμπιστοσύνης, που οφείλει να αναπτύσσει μια κοινωφελής δραστηριότητα με τον πολίτη. Μια σχέση όπου οι έχοντες την ευθύνη διοίκησης θα αποδεικνύουν καθημερινά ότι σέβονται το κάθε ευρώ που εισπράττουν από τους πολίτες, που είναι και οι αποδέκτες των υπηρεσιών της.

Ισχύει όμως αυτό με το θέμα της επιβολής του τέλους του 80% για το 2018 ;

Η Δημοτική Αρχή εισηγήθηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο την έγκριση της απόφασης του ΔΣ της ΔΕΥΑΚ με την οποία παρατείνεται η επιβολή του τέλους του 80% για ένα ακόμη έτος.

• Χωρίς να υπάρχει η τεκμηριωμένη οικονομοτεχνική μελέτη που απαιτεί η έκθεση του Συνηγόρου του πολίτη για τις ΔΕΥΑ.

• Με ένα τεχνικό πρόγραμμα στους τομείς ύδρευσης και αποχέτευσης , τουλάχιστον φτωχό και που σε καμιά περίπτωση δεν τεκμηριώνει την ανάγκη παράτασης της ισχύος του τέλους 80% για ένα ακόμη έτος.

Κάτω απ΄αυτές τις συνθήκες ΔΕΝ συναινούμε με την επιβολή του τέλους 80% για ένα ακόμη έτος.

Σχεδόν 10 χρόνια οικονομικής κρίσης, επιβολής επαχθών μέτρων και περικοπών έχουν οδηγήσει μεγάλο μέρος των συμπολιτών μας σε οικονομική ανέχεια.

Η δημοτική αρχή στα 3,5 χρόνια που έχει την ευθύνη διαχείρισης στο Δήμο έχει επιβάλλει επανειλημμένα αυξήσεις στα τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού.
Σε μια περίοδο που τα εισοδήματα της πλειοψηφίας των Ελλήνων συρρικνώνονται η δημοτική αρχή οφείλει να επανεξετάσει το θέμα της επιβολής του 80% και να προχωρήσει στην κατάργησή του ή τουλάχιστον στη δραστική του μείωση.

Μόνον έτσι θα αποδείξει ότι αφουγκράζεται και συναισθάνεται αυτά που βιώνουν οι πολίτες του Δήμου Κοζάνης.

Υστερόγραφο : Μετά τις συζητήσεις που έγιναν προ διετίας στο ΔΣ της ΔΕΥΑΚ αλλά και την τελευταία συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο για το θέμα του 80% και τις απουσίες που σημειώθηκαν σ΄ αυτήν, μετά τις ηχηρές δημόσιες παρεμβάσεις κατά τις επόμενες μέρες από Αντιδημάρχους για το επίμαχο θέμα, δεν υπάρχει πλέον καμιά αμφιβολία ότι η σημερινή θέση του κ. Ιωαννίδη, είναι εντελώς αντίθετη μ΄ αυτήν, την οποία η παράταξή του υποστήριζε στις εκλογές του 2014, και ήταν η κατάργηση του 80% !!!>.

 

Μία από τις σημαντικότερες εκθέσεις Τροφίμων & Ποτών στη ΝΑ Ευρώπη θεωρείται πλέον από διοργανωτές και συμμετέχοντες η Food Expo που πραγματοποιήθηκε και φέτος στην Αθήνα, στο χρονικό διάστημα 10-12 Μαρτίου. Στην έκθεση υπήρξε σημαντική παρουσία της Δυτικής Μακεδονίας με 17 επιχειρήσεις τροφίμων και ποτών της Περιφέρεια μας.

Σύμφωνα με τους διοργανωτές υποδέχθηκε φέτος περισσότερους από 72.000 επισκέπτες από 31.500 επιχειρήσεις της οργανωμένης Λιανικής, του Χονδρεμπορίου, της Μαζικής Εστίασης και των Ξενοδοχείων, που δεν έχασαν την ευκαιρία να δουν από κοντά τα προϊόντα 1.302 Ελλήνων και ξένων εκθετών και να συνάψουν εμπορικές συμφωνίες.

Τιμώμενη χώρα της #FoodExpo2018 φέτος ήταν η Δημοκρατία της Βουλγαρίας, στο περίπτερο της οποίας συμμετέχουν 18 σημαντικές παραγωγικές επιχειρήσεις, προβάλλοντας τον πλούτο των τροφίμων και ποτών της χώρας!

Την έκθεση επισκέφτηκαν επίσης χιλιάδες διεθνείς αγοραστές, αρκετοί ξένοι δημοσιογράφοι και δεκάδες διπλωματικοί εκπρόσωποι, που στο σύνολό τους δήλωσαν ενθουσιασμένοι από την ποιότητα και την άρτια διοργάνωση της έκθεσης.

 Η OENOTELIA 2018, η οποία πραγματοποιήθηκε παράλληλα με την έκθεση FOOD EXPO 2018 το τριήμερο 10-12 Μαρτίου, αναδείχθηκε με τη δυναμική συμμετοχή 146 εκθετών, το πανόραμα των ελληνικών οίνων και αποσταγμάτων, στο μεγαλύτερο οινικό trade show που έχει πραγματοποιηθεί ποτέ στην Ελλάδα!

Οι επισκέπτες της έκθεσης OENOTELIA 2018 είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν οινικά σεμινάρια, που πραγματοποιήθηκαν σε ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα αποκλειστικά για επαγγελματίες της φιλοξενίας, της εστίασης και του λιανεμπορίου, με εισηγητές καταξιωμένους οινολόγους και έμπειρους sommelier.

Παράλληλα πραγματοποιήθηκε η συνεδρίαση της κοινότητας «ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ», όπου συμμετέχουν πολλές ελληνικές παραγωγικές επιχειρήσεις Τροφίμων και Ποτών, με σκοπό την προώθηση του σύγχρονου επιχειρηματικού και παραγωγικού μοντέλου της χώρας.

 

FOOD EXPORT SUMMIT

 Με τη δυναμική συμμετοχή πολλών παραγωγών τροφίμων και ποτών ολοκληρώθηκε την Κυριακή, η ημερίδα του ΣΕΒΕ, θίγοντας καίρια ζητήματα που αφορούν στις εξαγωγές, από την ανάπτυξη της στρατηγικής εξωστρέφειας, μέχρι την κατανόηση των διαφόρων τρόπων παρουσίας στο εξωτερικό και τα σημεία προσοχής για την πρόσβαση στις νέες αγορές.

MEDITERRANEAN FOOD STAGE

Στο πλαίσιο της έκθεσης πλήθος εκδηλώσεων με άξονα τα τρόφιμα και την γαστρονομία οργανώθηκαν με τη συμμετοχή και των 13 Περιφερειών και Επιμελητηρίων από όλη τη χώρα και τη συνδρομή γνωστών chefs.

Οι προβολείς στην Κρήτη και τη Μακεδονία!
Την τρίτη και τελευταία μέρα τoυ Mediterranean Food Stage, το Επιμελητήριο Χανίων με τη συνδρομή γνωστών σεφ πρότεινε στο κοινό συνταγές με δημοφιλή προϊόντα της περιοχής.

Στο ίδιο μήκος κύματος η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας,παρουσίασε με τη συνδρομή του αρχιμάγειρα Θανάση Ράμμου εντυπωσιακές παρασκευές, που περιελάμβαναν μανιτάρια σουσουρίτες, βουβαλίσιο καβουρμά με πιπεριά Φλωρίνης, τζιγεροσαρμάδες και μπακλαβά με πετιμέζι.

Οι επιχειρήσεις της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας που συμμετείχαν στην FOOD EXPO 2018

Rizes Ελληνικά Delicatessen - Κοζάνη
Μύλλοι Γιαννακόπουλος Α.Ε. - Γρεβενά
Δημητρίου Τυροκομικά - Φλώρινα
Όσπρια Κούλη Ο.Ε. - Φλώρινα
Life Secrets Pure Nature Health & Beauty - Κοζάνη
Διοσκουρίδης Ο.Ε. - Πτολ/δα
Σονιάδης Αποστάγματα & Οίνοι - Αμύνταιο
"Ενθαλπία"Αρρωματικά - Καστοριά
Αμάλθεια Παραδοσιακά Προϊόντα - Καστοριά
Αγρός της Πίνδου - Γρεβενά
Αφοί Α. Πιτένη ΑΒΕΕ -Κοζάνη
Μπαγκατζούνης Μάρκος & ΥΙΟΙ Α.Ε.Β.Ε. - Κοζάνη
Alfa Κουκουτάρης Α.Ε. -Κοζάνη
Προϊόντα Γης Βοΐου - Κοζάνη
Συνεταιρισμός Κρόκου Κοζάνης
Ναουμίδης Πιπεριές -Φλώρινα
Αροσις Α.Ε. όσπρια - Καστοριά

Η πόλη της Κοζάνης αναβαθμίζεται αισθητικά μέσα στην άνοιξη με εικαστικές παρεμβάσεις (τοιχογραφίες κ.ά) που θα φιλοτεχνήσουν φοιτητές του Τμήματος Εικαστικών και Εφαρμοσμένων Τεχνών της Σχολής Καλών Τεχνών του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας στην Φλώρινα. Στην «εικαστική» αυτή συνεργασία του Δήμου και του Πανεπιστημίου αναφέρθηκαν χθες σε συνέντευξη τύπου οι Αντιδήμαρχοι Πολιτισμού και Πολεοδομίας Παναγιώτης Δημόπουλος και Κώστας Δεσποτίδης αντίστοιχα καθώς και Κοσμήτορας της Σχολής Καλών Τεχνών Γιάννης Ζιώγας.

Ο κ. Δεσποτίδης αναφέρθηκε στην σύμβαση του Δήμου με τη Σχολή η οποία θα κοστίσει 25.000 ευρώ(προερχόμενα από τον Τοπικό Πόρο), καθώς και στη μεγάλη τοιχογραφία στον πεζόδρομο προς πλατεία την οποία φιλοτέχνησε ο καλλιτέχνης Κώστας Κορωναίος . Πρόκειται για μεγάλη τοιχογραφία και όπως είπε ο καλλιτέχνης θα φέρει τον τίτλο «Σύδενδρο» και θα «καταγράφει την προσπάθεια το κυλινδρικό σχήμα των φουγάρων να λειτουργήσουν μεταξύ τους σαν συναισθήματα.

Μια πόλη από κυλινδρικά σχήματα, που λειτουργεί το ένα με το άλλο. Σκοπός είναι κάτι που ενοχλεί, το φουγάρο, να το δώσω με μια διαφορετική άποψη να λειτουργεί ως δάσος, και όλο αυτό να βρίσκεται στη διαδικασία προετοιμασίας ενός πανηγυριού, με σύνδεση στις μουσικές και την παράδοσης της περιοχής, τις απόκριες, σε μια μόνιμη διαδικασία διοργάνωσης μιας γιορτής….»

Για βελτίωση της εικαστικής οπτικής της πόλης, μίλησε οκ. Δημόπουλος υπογραμμίζοντας την αισθητική αναβάθμιση της Πόλης μετα την συνεργασία με την Σχολή Καλών Τεχνών μετά από την συνεργασία με τη Σχολή Καλών Τεχνών της Φλώρινας.

Τέλος ο Κοσμήτορας της Σχολής Γιάννης Ζιώγας αναφέρθηκε σε εικαστικές παρεμβάσεις της Σχολής στις Πρέσπες, στη Φλώρινα, σε συνεργασίες άλλων φορέων ακόμη και του Στρατού και βέβαια στα γλυπτά Τρανοβάλτου σε συνεργασία με τους μαρμαράδες Τρανοβάλτου.

Ο κ. Ζιώγας τόνισε αναφορικά με την συνεργασία της Σχολής με τον Δήμο Κοζάνης ότι οι καλλιτέχνες εργάστηκαν ενάμιση χρόνο και η τελική φάση υλοποίησης θα ολοκληρωθεί τον Μάιο, οπότε και θα γίνει η εγκατάσταση των έργων και θα ξεκινήσει η δημιουργία της μεγάλης τοιχογραφίας στον πεζόδρομο.

Αισιοδοξία επικρατεί στις διοικήσεις των τραπεζών για την επιτυχή αναδιάρθρωση μεγάλου μέρους των κόκκινων στεγαστικών δανείων, μετά το πρώτο τρίμηνο λειτουργίας των πλειστηριασμών.

Φόβος ότι θα χάσουν το σπίτι τους

Κι αυτό διότι μετά από πολλά χρόνια βλέπουν μία σαφή βελτίωση της συναλλακτικής κουλτούρας των δανειοληπτών, υπό το φόβο της απώλειας της ακίνητης περιουσίας τους.
Μόνο τυχαία δεν είναι η εντυπωσιακή αύξηση του αριθμού των ρυθμίσεων κατά τουλάχιστον 20% μετά την έναρξη των ηλεκτρονικών πλειστηριασμών, με πρωτοβουλία μάλιστα στις περισσότερες περιπτώσεις των ίδιων των οφειλετών, οι οποίοι αντιμετωπίζουν ουσιαστικά για πρώτη φορά από το 2008, τον κίνδυνο να χάσουν το ακίνητό τους.

Το γεγονός ότι τα δάνεια στη στεγαστική πίστη καλύπτονται από τα ακίνητα που έχουν χρηματοδοτηθεί, αυξάνει σημαντικά τη διαπραγματευτική δύναμη των πιστωτών.

Με την απειλή είτε του πλειστηριασμού τους ή της πώλησης του χρέους σε τρίτους, οι αρμόδιες διευθύνσεις των τραπεζών, θεωρούν ότι τα περιθώρια για ένα συμβιβασμό με τον πελάτη είναι σημαντικά, εφόσον φυσικά τον ενδιαφέρει η διατήρηση της ενεχυριασμένης περιουσίας του.

Τραπεζικά στελέχη εκτιμούν ότι η τάση αυτή θα ενισχύεται όσο περνούν οι μήνες και αυξάνεται ο αριθμός των εκποιήσεων μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας των συμβολαιογράφων.

8.500 πλειστηριασμοί το ΄18

Σημειώνεται ότι ο σχεδιασμός των τραπεζών προβλέπει την πραγματοποίηση 8.500 πλειστηριασμών έως και το τέλος του 2018, αριθμός που αυξάνεται στις 25.000 την ερχόμενη χρονιά.

Παράλληλα, σχεδιάζεται η πώληση δανείων ονομαστικής αξίας άνω των 10 δισ. ευρώ το ίδιο διάστημα.

Μόνο με αυτούς τους ρυθμούς ενεργητικής διαχείρισης τα πιστωτικά ιδρύματα έχουν ελπίδες να πιάσουν τους φιλόδοξους στόχους που έχουν συμφωνήσει με τις ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές και προβλέπουν την αποκλιμάκωση του όγκου των μη εξυπηρετούμενων δανείων κατά 31 δισ. ευρώ έως και το τέλος του 2019.
Προτάσεις

Σε κάθε περίπτωση, οι τράπεζες δεν επιδιώκουν να γίνουν διαχειριστές ακινήτων, αλλά στοχεύουν να «θεραπεύσουν» όσο το δυνατόν περισσότερα από τα δάνεια που είναι σήμερα προβληματικά.

Επιθετικές ρυθμίσεις

Στο πλαίσιο αυτό, έχουν σχεδιάσει ακόμη πιο επιθετικές ρυθμίσεις. Αναλυτικότερα, οι λύσεις που προσφέρουν διακρίνονται σε δύο γενικές κατηγορίες:

1) Ρύθμιση της οφειλής. Αναπροσαρμόζονται οι αρχικοί όροι του δανείου με στόχο τη μείωση της μηνιαίας δόσης σε λογικά, για τα οικονομικά δεδομένα του πελάτη τους, επίπεδα. Αυτό επιτυγχάνεται με τους ακόλουθους τρόπους:

- Διαχωρισμός δανείου. Η οφειλή διαχωρίζεται σε δύο μέρη, σε αυτήν που αντιστοιχεί στην εμπορική αξία του ακινήτου, η οποία εξυπηρετείται κανονικά, και σε αυτήν που «παγώνει» για ένα διάστημα, το οποίο μπορεί να φτάσει ακόμη και τα 15 έτη.

Σε αυτές τις περιπτώσεις, η τράπεζα μπορεί να προσφέρει στον δανειολήπτη κίνητρο συνέπειας, δίνοντάς του τη δυνατότητα να «σβήσει» σταδιακά την «παγωμένη» οφειλή, εφόσον αποπληρώνει κανονικά τις δόσεις που αφορούν το «ζωντανό» κομμάτι του δανείου.

- Επιμήκυνση διάρκειας δανείου. Ο χρόνος μέχρι την πλήρη αποπληρωμή του δανείου, ανάλογα με την ηλικία του δανειολήπτη, επιμηκύνεται και μπορεί να φτάσει έως και τα 40 χρόνια. Με τον τρόπο αυτόν μειώνεται σημαντικά και μόνιμα η μηνιαία δόση.

- Μείωση επιτοκίου. Το ετήσιο κόστος εξυπηρέτησης του δανείου μειώνεται με αυτόν τον τρόπο, ενώ αναπροσαρμόζεται σε χαμηλότερα επίπεδα και η μηνιαία δόση. Με βάση τα τελευταία στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, το μέσο επιτόκιο στα στεγαστικά δάνεια έχει υποχωρήσει στα επίπεδα του 2,30%, χαμηλότερα κατά 50 μονάδες βάσης σε σχέση με πριν από δύο χρόνια, ως αποτέλεσμα των ρυθμίσεων που προωθούν οι τράπεζες.

- Συνδυασμός επιμήκυνσης και μείωσης επιτοκίου. Οι δύο παραπάνω λύσεις εφαρμόζονται και συνδυαστικά, εξασφαλίζοντας τη μείωση της μηνιαίας δόσης, με περιορισμό των τόκων που καταβάλλει ο δανειολήπτης.

- Πληρωμή μέρους της δόσης. Για ένα διάστημα από 2 έως και 15 χρόνια ο δανειολήπτης καταβάλλει μέρος της δόσης, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει τόκους ή και κεφάλαιο. Πιο βραχυπρόθεσμοι διακανονισμοί γίνονται όταν εκτιμάται πως η οικονομική κατάσταση του πελάτη θα ανακάμψει μετά την περίοδο χάριτος που του χορηγείται.
Κούρεμα

Για μεγαλύτερες διάρκειες, ένα μέρος του δανείου δεν αποπληρώνεται, χωρίς την επιβάρυνση του οφειλέτη με τόκους. Εάν υπάρξει συνέπεια στη ρύθμιση που θα συμφωνηθεί, η τράπεζα μπορεί να προχωρήσει σε κούρεμα του δανείου.

2) Οριστική διευθέτηση δανείου. Με τις λύσεις οριστικής διευθέτησης που έχουν σχεδιάσει οι τράπεζες, είναι δυνατή η απαλλαγή του δανειολήπτη από το χρέος. Αυτό επιτυγχάνεται με τους ακόλουθους τρόπους:

- Εθελοντική παράδοση ακινήτου. Ο δανειολήπτης παραδίδει το ακίνητο και η τράπεζα του χαρίζει έως και το 100% του χρέους.

Η τελική λύση εξαρτάται από τη σχέση εμπορικής αξίας του ακινήτου και του ανεξόφλητου υπολοίπου, την οικονομική κατάσταση του οφειλέτη, αλλά και τα ποσά που έχει καταβάλει έως σήμερα. Αν το κούρεμα δεν φτάσει στο 100%, ο πελάτης πληρώνει σε μηνιαίες δόσεις ένα μικρό μέρος της οφειλής.

- Μίσθωση ακινήτου. Προτείνεται στον πελάτη να ανταλλάξει το σπίτι του με το σύνολο του χρέους και να συνεχίσει να μένει σε αυτό πληρώνοντας ενοίκιο στην τράπεζα. Με τον τρόπο αυτόν δεν ανατρέπεται η ζωή του, καθώς δεν είναι αναγκασμένος να μετακομίσει.

Από το 2017 οι τράπεζες έχουν αυξήσει σημαντικά τις προτάσεις τους προς δανειολήπτες για «κούρεμα» μέρους της οφειλής, ειδικά στις περιπτώσεις όπου το χρέος υπερβαίνει σημαντικά την εμπορική αξία του ακινήτου. Αυτές μπορεί να περιλαμβάνουν τα εξής:

- Ανταλλαγή ακινήτου με μικρότερο. Ο δανειολήπτης ανταλλάσσει το ακίνητο που χρηματοδότησε η τράπεζα με ένα μικρότερης επιφάνειας και αξίας, ώστε να ανταποκρίνεται στη νέα του εισοδηματική κατάσταση.

Με τον τρόπο αυτόν η οφειλή του «κουρεύεται» σημαντικά, κατά το ύψος της διαφοράς μεταξύ της εμπορικής αξίας του νέου ακινήτου και του αρχικού δανειακού υπολοίπου.

Tην κατάργηση κάθε είδους παραβόλων, που περιλαµβάνονται στον νέο νόµο για το υπαίθριο εµπόριο, καθώς και την επιστροφή στο προηγούµενο καθεστώς απόδοσης του ηµερήσιου δικαιώµατος, ζητά, µεταξύ άλλων, µε επιστολή της προς τον ΓΓ Εµπορίου και Προστασίας Καταναλωτή, Δηµήτρη Αυλωνίτη, η Πανελλαδική Οµοσπονδία Συλλόγων Παραγωγών Αγροτικών Προϊόντων Πωλητών Λαϊκών Αγορών (ΠΟΣΠΑΠΠΛΑ).

Μιλώντας στην «Ύπαιθρο Χώρα» ο πρόεδρος της ΠΟΣΠΑΠΠΛΑ, Παντελής Μόσχος, τονίζει ότι η καθιέρωση παραβόλου, ύψους 3 ευρώ ανά αίτηση θεώρησης ή µεταβολής της άδειας, «το µόνο που πετυχαίνει είναι η ενίσχυση της γραφειοκρατίας και της ταλαιπωρίας σε βάρος των παραγωγών». Σηµειώνει, δε, ότι «στον ίδιο φορέα διαχείρισης ούτως ή άλλως καταβάλλουµε το ηµερήσιο ανταποδοτικό τέλος των 4 ευρώ από τα οποία µάλιστα έχει συγκεντρωθεί κι ένα αποθεµατικό της τάξης των 15 εκατ. ευρώ».

Ο νέος νόµος προβλέπει, επίσης, υποχρεωτική πληρωµή του ηµερήσιου δικαιώµατος από τον παραγωγό για κάθε ηµέρα που έχει δικαίωµα προσέλευσης, ανεξάρτητα από το αν ο παραγωγός κάποιες ηµέρες για αντικειµενικούς λόγους δεν προσήλθε στη λαϊκή. Εάν δεν προσέλθει για τις ηµέρες και δεν επιθυµεί να πληρώσει γι’ αυτές το ηµερήσιο δικαίωµα, θα πρέπει να ζητήσει τη διαγραφή τους οριστικά από την άδεια. «Εµείς δεν αγοράζουµε τα προϊόντα, αλλά τα καλλιεργούµε, τα συλλέγουµε και τα µεταφέρουµε στη λαϊκή. Μπορεί να τύχει να µην πάµε δυο µέρες µέσα στον µήνα, π.χ. γιατί έβρεξε και δεν κάναµε συγκοµιδή. Είναι άδικο να πληρώσουµε για µέρες που δεν πραγµατοποιήσαµε καν πωλήσεις», τονίζει ο κ. Μόσχος, ζητώντας την επαναφορά του προηγούµενου καθεστώτος µε την κάρτα προσέλευσης, που αφαιρούνταν οι ηµέρες που δεν προσήλθαν στην αγορά. Μεταξύ άλλων, η ΠΟΣΠΑΠΠΛΑ ζητά ακόµα:

Να καταργηθεί η κατάσταση διακινούµενων ποσοτήτων και να επανέλθει η καθηµερινή αφαίρεση των ποσοτήτων στα ειδικά για την περίπτωση φύλλα, στο δελτίο της παραγωγικής άδειας, σύµφωνα µε το δελτίο αποστολής.
Να τροποποιηθεί η διάταξη που προβλέπει την απώλεια της θέσης του παραγωγού και την επανατοποθέτησή του, έτσι ώστε αυτό να συµβαίνει µόνο εάν περάσει ένας χρόνος από τη λήξη της ηµεροµηνίας ισχύος της τελευταίας θεώρησης της άδειάς του.
Να εξαιρεθούν από την υποχρέωση κατάθεσης δήλωσης ΟΣΔΕ και Ενιαίας Δήλωσης Καλλιέργειας ΕΛΓΑ οι ανθοπαραγωγοί και οι φυτωριούχοι, καθώς δεν υποχρεώνονται να κάνουν αντίστοιχες δηλώσεις.

Ο Οργανισμός Ελληνικών Γεωργικών Ασφαλίσεων ΕΛΓΑ ανταποκρινόμενος στις σύγχρονες απαιτήσεις της γεωργικής ασφάλισης συνεχίζει από 20 Μαρτίου έως και 30 Σεπτεμβρίου 2018 την εφαρμογή του Εθνικού Προγράμματος Χαλαζικής Προστασίας με Εναέρια μέσα.

Το Πρόγραμμα που αποτελεί μέρος του συνολικού Προγράμματος Ενεργητικής Προστασίας του Οργανισμού, εφαρμόζεται με επιτυχία τα τελευταία 35 χρόνια σε περιοχές της Μακεδονίας (τμήματα Περιφερειακών Ενοτήτων Πέλλας, Κιλκίς, Θεσσαλονίκης, Ημαθίας και Πιερίας ) και της Κεντρικής Ελλάδας (τμήματα Περιφερειακών Ενοτήτων Λάρισας, Τρικάλων, Καρδίτσας και Φθιώτιδας) καλύπτοντας συνολικά εκτάσεις 5,2 εκατομμυρίων στρεμμάτων, εκ των οποίων 2,7 εκατ. στρέμματα περίπου στη Μακεδονία και 2,5 εκατ. στρέμματα περίπου, στην Κεντρική Ελλάδα.

Σκοπός του είναι η καταστολή του χαλαζιού και η μείωση των επιπτώσεων στις αγροτικές καλλιέργειες συμβάλλοντας στην προστασία των προϊόντων των παραγωγών και στην οικονομική ανάπτυξη της υπαίθρου.

Ο ΟΠΕΚΕΠΕ ανακοίνωσε ότι πλήρωσε δικαιούχους ανειλημμένων υποχρεώσεων και ειδικών προγραμμάτων.

Σύμφωνα με τον ΟΠΕΚΕΠΕ η πληρωμή έγινε το διάστημα από 16/03/2018 ΕΩΣ 19/03/2018 και αφορά 18.004 δικαιούχους.

Το σύνολο των δικαιούχων που πληρώθηκαν ανέρχονται σε 18.004 και το συνολικό ποσό που κατεβλήθη από τον ΟΠΕΚΕΠΕ ανέρχεται σε 6.653.270,04 ευρώ.

Η διευθύνουσα σύμβουλος της Silicon Valley Robotics εκτιμά ότι θα υπάρξουν πολλές περιπτώσεις όπου τα ρομπότ θα μπορούν να λειτουργούν μόνο όταν οι άνθρωποι απασχολούνται ως «οδηγοί ρομπότ»

Τα ρομπότ μπαίνουν στην ζωή μας, αλλά θα χρειαστούν πολλά χρόνια για να φθάσουν τη διείσδυση της κινητής τηλεφωνίας, αναφέρει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η διευθύνουσα σύμβουλος της Silicon Valley Robotics, Andra Keay.

Η επικοινωνία ρομπότ και ανθρώπων είναι στοιχειώδης και θα απαιτηθούν πολλά χρόνια να φθάσει σε πολύ υψηλά επίπεδα. Άλλωστε κοινή λογική στην επικοινωνία είναι σε ορισμένες περιπτώσεις δύσκολο να αναπτυχθεί, ακόμη και σε ανθρώπινη επικοινωνία.

Στην ερώτηση για τις ανησυχίες που διατυπώνονται αναφορικά με την απώλεια θέσεων εργασίας από την εμφάνιση των ρομπότ, η Andra Keay επισημαίνει ότι καθώς τα ρομπότ θα διεισδύουν στην κοινωνία και στην καθημερινότητα, θα δημιουργηθούν πολλές νέες θέσεις εργασίας και δεν θα είναι απαραίτητα όλες οι θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης. Τα περισσότερα ρομπότ χρειάζονται μεγάλη εξυπηρέτηση και φροντίδα. Και θα υπάρξουν πολλές περιπτώσεις όπου τα ρομπότ μπορούν να λειτουργούν μόνο όταν οι άνθρωποι απασχολούνται ως «οδηγοί ρομπότ» προσθέτει.

Ακολουθεί η συνέντευξη που παραχώρησε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η Andra Keay στο ΑΠΕ-ΜΠΕ και τον Αλέκο Λιδωρίκη.

Τα ρομπότ εισέρχονται σταδιακά σε κάθε πτυχή της ζωής μας. Από τη βιομηχανική παραγωγή μέχρι την καθημερινότητά μας, στα σπίτια μας, ακόμη και ως οικιακοί βοηθοί. Ποιες θα είναι οι εξελίξεις στον τομέα αυτό τα επόμενα 3 χρόνια - μέχρι το 2020;

Παρ' ότι βλέπουμε την εμφάνιση κάποιων εκπληκτικών νέων τεχνολογιών, οι περισσότεροι άνθρωποι απογοητεύονται. Οι τίτλοι στην επικαιρότητα είναι γεμάτοι από θαυμαστικά (!!), αλλά τα νοικοκυριά δεν είναι. Όπως έχει αναφέρει ο Γουίλιαμ Γκίμπσον για τις νέες τεχνολογίες «το μέλλον είναι ήδη εδώ, απλά δεν είναι ακόμη ισότιμα κατανεμημένο/μοιρασμένο σε όλους».

Θα χρειαστούν ακόμα αρκετά χρόνια για να φθάσουμε στα επίπεδα διείσδυσης που έχει επιτύχει το «έξυπνο» κινητό τηλέφωνο. Για να γίνει αυτή η μεγάλη διείσδυση του κινητού τηλεφώνου δεν θα πρέπει κανείς να ξεχνά ότι τα smart phones πρώτης γενιάς, όπως το Blackberry, πρωτοεμφανίστηκαν πριν 30 χρόνια.

Γίνεται μεγάλη συζήτηση για την τεχνολογία που παρουσιάζεται σε διάφορες εκθέσεις και το πότε θα εμφανισθεί σε μαζική μορφή. Για παράδειγμα, σε αρχικά στάδια οι νέες τεχνολογίες βρίσκονται στα χέρια λίγων ανθρώπων. Την πρώτη δεκαετία λίγοι μόνο άνθρωποι έχουν στα χέρια τους τη νέα τεχνολογία. Μετά, κατά την επόμενη δεκαετία, όλοι μιλάνε γι' αυτήν, αλλά δεν έχουν αποκτήσει το κάθε τι από ό,τι έχει να προσφέρει η νέα τεχνολογία (έξυπνο κινητό, αυτοκίνητο, φούρνος μικροκυμάτων). Στο τέλος, η νέα τεχνολογία φαίνεται πια να είναι παντού!

Σε ποιο επίπεδο μπορεί να γίνει η επικοινωνία μεταξύ ρομπότ και ανθρώπου σε μεσοπρόθεσμη / μακροπρόθεσμη βάση;

Η επικοινωνία μεταξύ ανθρώπων και ρομπότ είναι πολύ στοιχειώδης και θα παραμείνει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ο τρόπος με τον οποίο μαθαίνουν τα ρομπότ είναι πολύ «στενός». Οι άνθρωποι επικοινωνούν μεταξύ τους χρησιμοποιώντας πολύ περισσότερα από τα λόγια, και χρησιμοποιούμε τα λόγια με έναν «αστείο» τρόπο. Μπορούμε να κατανοήσουμε τις προθέσεις ή τις ενέργειες ενός άλλου ατόμου χρησιμοποιώντας τη διαίσθηση και την εμπειρία. Αυτό το είδος σκέψης είναι αδύνατο για τα ρομπότ, είναι πολύ δύσκολο να αναπτυχθεί.

Ο Paul Allen, ένας από τους ιδρυτές της Microsoft, επένδυσε 125 εκατομμύρια δολάρια στο «project Alexandria» - για να αναπτύξει κοινή λογική στην τεχνητή νοημοσύνη στη ρομποτική. Θα πρέπει όμως να σημειωθεί ότι μερικά πολύ μεγάλα ερευνητικά προγράμματα, όπως το Project Cyc, προσπαθούν να το κάνουν αυτό τα τελευταία 30 χρόνια χωρίς επιτυχία, την στιγμή που ακόμη και οι άνθρωποι δυσκολεύονται να έχουν κοινή λογική. Όπως λέει η παροιμία, «δεν υπάρχει τίποτα πιο ασυνήθιστο από την κοινή λογική».

Θα ενεργήσουν ποτέ τα ρομπότ με δική τους βούληση, λαμβάνοντας πρωτοβουλίες που δεν έχουν προγραμματιστεί καθόλου; Υπάρχει πιθανότητα τα ρομπότ να εκφράσουν συναισθήματα;

Νομίζω ότι τα ρομπότ θα είναι σε θέση να κάνουν απίστευτα, χρήσιμα πράγματα στον κόσμο, χωρίς να έχουν συναισθήματα και χωρίς ικανότητα αυτενέργειας, δηλαδή χωρίς πλήρη αυτονομία και κάποια επιθυμία να ενεργούν ανεξάρτητα. Αυτά είναι τόσο δύσκολα τεχνικά προβλήματα που απέχουν τουλάχιστον 30 χρόνια.

Στο μεταξύ, στο χρονικό αυτό διάστημα, μέχρι το έτος 2050, πρέπει να διπλασιάσουμε την παγκόσμια παραγωγή τροφίμων, οι αγρότες βρίσκονται σε ηλικία συνταξιοδότησης, υπάρχει έλλειψη εργασίας και δεν υπάρχει πλέον διαθέσιμη γη για τη γεωργία. Η ρομποτική είναι η μόνη βιώσιμη λύση, μπορεί να μας βοηθήσει να έχουμε βιώσιμη αγροτική παραγωγή.

Χρειαζόμαστε επίσης ρομπότ σε τομείς όπως η φροντίδα ηλικιωμένων και η υγεία, όπου έχουμε ελλείψεις εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού. Ακόμη και στη βιομηχανία, όπου η παραγωγικότητα έχει περιοριστεί τα τελευταία 30 χρόνια. Τα ρομπότ θα μπορούν να βοηθήσουν στην ανάληψη δύσκολων, επικίνδυνων καθηκόντων, αφήνοντας τους ανθρώπους να ασχοληθούν περισσότερα με τις κοινωνικές πτυχές της εργασίας τους.

Σε ποιους τομείς θα χρησιμοποιήσει ρομπότ περισσότερο;

Σε κάθε τομέα που έχει βαρετά, «βρώμικα» και επικίνδυνα καθήκοντα. Βαριά ανύψωση, επαναλαμβανόμενες ενέργειες ή οτιδήποτε άλλο συνεπάγεται την ενασχόληση ατόμων σε σκάλες ή γερανούς. Τα ρομπότ κάνουν σταδιακά τον χώρο εργασίας ασφαλέστερο με τη χρήση αυτοματισμού. Εκτιμώ επίσης ότι μπορούμε να κάνουμε τις θέσεις εργασίας πιο ευχάριστες.

Ποια είναι η εκτίμησή σας σχετικά με την αύξηση του πληθυσμού ρομπότ τα επόμενα χρόνια;

Η ανάπτυξη ρομπότ θα είναι πιο αργή από ό,τι τελικά φοβούνται οι άνθρωποι. Προκειμένου τα ρομπότ να έχουν μεγάλη επίδραση στον κόσμο, πρέπει να έχουμε μεγάλο αριθμό τους σε χρήση και αυτό απαιτεί αυξήσεις στη μεταποίηση, το σχεδιασμό, τη μεταφορά και τη συντήρηση τους.

Πόσες θέσεις εργασίας θα χαθούν τελικά λόγω της άφιξης των ρομπότ;

Καθώς τα ρομπότ θα διεισδύουν στην κοινωνία και την καθημερινότητα, θα δημιουργηθούν πολλές νέες θέσεις εργασίας και δεν θα είναι απαραίτητα όλες οι θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης. Τα περισσότερα ρομπότ χρειάζονται μεγάλη εξυπηρέτηση και φροντίδα. Και θα υπάρξουν πολλές περιπτώσεις όπου τα ρομπότ μπορούν να λειτουργούν μόνο όταν οι άνθρωποι απασχολούνται ως «οδηγοί ρομπότ».

Στη διάρκεια της επόμενης γενιάς, η ζωή μας με τα ρομπότ θα έχει αντίστοιχο αντίκτυπο με τον αντίκτυπο που είχαν τα ηλεκτρικά εργαλεία όταν πρωτοεμφανίστηκαν. Ο ρόλος του ρομπότ θα είναι «πιο έξυπνα ηλεκτρικά εργαλεία».

Στην κατασκευή, μόλις πριν μερικές γενιές, οι ξυλουργοί και οι οικοδόμοι ανέβαιναν επάνω σε σκαλωσιές και έκαναν χειροκίνητα όλη τη δουλειά χρησιμοποιώντας εργαλεία χειρός.

Στη συνέχεια, με την εμφάνιση των ηλεκτρικών εργαλείων, η εργασία έγινε πολύ πιο εύκολη, αλλά οι εργαζόμενοι χρειάστηκαν ακόμα να ανέβουν στο ικρίωμα. Με πιο έξυπνα ηλεκτρικά εργαλεία, όπως τα ρομπότ, οι εργαζόμενοι μπορούν να παραμείνουν στο έδαφος και να ελέγχουν τον καθαρισμό ενός κτιρίου ή την ξυλουργική εργασία από απόσταση. Τα ρομπότ είναι πολύ χρήσιμα όταν βελτιώνουν σταδιακά τις συνθήκες εργασίας του ανθρώπου.

* Η Andra Keay, που βρέθηκε πρόσφατα στην Ελλάδα για να συμμετάσχει στα Digital Disruption Sessions, μια πρωτοβουλία ανοικτών συζητήσεων για το ρόλο των νέων τεχνολογιών στο μάρκετινγκ και την κοινωνία, στο πλαίσιο του Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών είναι διευθύνουσα σύμβουλος της Silicon Valley Robotics, μη κερδοσκοπικού οργανισμού που υποστηρίζει την καινοτομία και την εμπορευματοποίηση των τεχνολογιών ρομποτικής. Έχει, επίσης, δημιουργήσει το διεθνή διαγωνισμό startupRobot Launch, ενώ δραστηριοποιείται ως μέντορας, επενδυτής και σύμβουλος σε εταιρείες startups και δεξαμενές σκέψεις, με έντονο ενδιαφέρον για την εμπορευματοποίηση της ρομποτικής και της Τεχνητής Νοημοσύνης προς όφελος της κοινωνίας.

Ο δισεκατομμυριούχος παραδέχεται ότι χρειάστηκε να "κόψει" μια κακή συνήθεια προκειμένου να γίνει επιτυχημένος επιχειρηματίας

Ο Bill Gates μπορεί να είναι ένας από τους πλουσιότερους ανθρώπους στον κόσμο, να έχει ιδρύσει την εταιρεία που κυριολεκτικά άλλαξε τον κόσμο, την Microsoft, ωστόσο ακόμα κι ο ίδιος χρειάστηκε να καταπολεμήσει μια κακή συνήθεια που χαρακτηρίζει πάρα πολλούς ανθρώπους, προτού βρεθεί στο δρόμο της επιτυχίας.


Όπως εξομολογήθηκε ο ίδιος στους φοιτητές του Πανεπιστημίου της Νεμπράσκα, ήταν εξαιρετικά αναβλητικός ως φοιτητής τα πρώτα δύο χρόνια του στο Χάρβαρντ (το οποίο και παράτησε δύο χρόνια μετά).

"Μου άρεσε να δείχνω στους άλλους ότι δεν κάνω καθόλου δουλειά, ότι δεν παρακολοθούσα στα μαθήματα και πως δε με ενδιέφερε", ανέφερε χαρακτηριστικά στους φοιτητές.
Ωστόσο τελευταία στιγμή, συνήθως δύο μέρες πριν από το κάθε διαγώνισμα, ο Bill "σοβαρευόταν" και εργαζόταν μανιωδώς. "Οι υπόλοιποι το έβρισκαν αστείο. Όμως αυτή ήταν η φιλοσοφία μου. Ήμουν ο τύπος που δεν έκανε τίποτα μέχρι τελευταία στιγμή".

Άλλωστε δεν είναι τυχαίο που στο παρελθόν ο ίδιος έχει δηλώσει πως "προτιμά να αναθέσει μια δύσκολη εργασία σε κάποιον αναβλητικό ή τεμπέλη, καθώς αυτά τα άτομα τείνουν να είναι πιο δημιουργικά, καθώς βρίσκουν πάντα τρόπους να πετύχουν την τελευταία στιγμή".

Ωστόσο αυτή η νοοτροπία δεν "περνούσε" πια όταν ο ίδιος έκανε τα ξεκινήματά του στον κόσμο των επιχειρήσεων. "Όταν ξεκίνησα (στο χώρο των επιχειρήσεων) συνειδητοποίησα γρήγορα πως η συνήθεια μου ήταν εξαιρετικά κακή και μου πήρε μερικά χρόνια μέχρι να το ξεπεράσω", παραδέχθηκα ο Gates, κάνοντας το κοινό της αίθουσας να γελάσει.

Ο δισεκατομμυριούχος συνέχισε λέγοντας πως η είσοδος του στις επιχειρήσεις τον έφερε σε επαφή με την πραγματικότητα, χτυπώντας τον σαν "χαστούκι". "Κανείς πλέον δεν με επαινούσε που καταφέρνα τα πάντα έστω και την τελευταία στιγμή", με αποτέλεσμα να ξεκινά μια αντιστροφή της κακής του αυτής συνήθειας, προσπαθώντας πλέον να μοιάσει περισσότερο στους φοιτητές του Κολλεγίου οι οποίοι ήταν πάντα πιο οργανωτικοί και ολοκλήρωναν τις εργασίες τους στην ώρα τους.

Παρότι ο Gates κατάφερνε έστω και την τελευταία στιγμή να αποσπά καλούς βαθμούς όσο βρισκόταν στη σχολή, έρευνες αποδεικνύουν πως το κόστος της αναβλητικότητας ξεπερνά κατά πολύ την βραχυπρόθεσμη αίσθηση ελευθερίας/ευτυχίας. Σύμφωνα με 20ετή έρευνα, η αναβλητικότητα οδηγέι σε άσχημα αποτελέσματα στην εργασία καθώς και στην ποιότητα ζωής του ατόμου.

Πάντως ο ίδιος παραδέχεται πως παρότι έχει καταπολεμήσει σε μεγάλο βαθμό την αναβλητικότητά του, δεν έχει καταφέρει να την ξεπεράσει σε απόλυτο βαθμό. "Το δουλεύω ακόμη", καταλήγει ο δισεκατομμυριούχος.

Σε ανάρτησή του στο twitter, ο Stamos αναφέρει ότι εξακολουθούσε να εργάζεται στην εταιρεία αλλά ότι ο ρόλος του είχε αλλάξει
Αποχωρεί από τη Facebook ο επικεφαλής ασφαλείας Alex Stamos μετά τις διαφωνίες που ξέσπασαν σχετικά με το πώς το μέσο κοινωνικής δικτύωσης θα πρέπει να διαχειρίζεται τη διασπορά ψευδών ειδήσεων και παραπληροφόρησ.

Την είδηση μετέδωσαν πρώτοι οι New York Times, ενώ ρεπορτάζ για το θέμα παρουσίασαν Reuters και Wall Street Journal.

Σε ανάρτησή του στο twitter, ο Stamos αναφέρει ότι εξακολουθούσε να εργάζεται στην εταιρεία αλλά ότι ο ρόλος του είχε αλλάξει προκειμένου να ερευνά κενά ασφαλείας και να εξασφαλίζει την ασφάλεια της διεξαγωγής των εκλογών.

Σύμφωνα με τους Times τα καθήκοντα του Stamos είχαν αλλάξει τον Δεκέμβριο, η Facebook όμως τον έπεισε να παραμείνει μέχρι τον Αύγουστο.

Όπως αναφέρει το CNBC, o Stamos υπήρξε επικεφαλής συνήγορος για τη διερεύνηση και αποκάλυψη της ρωσικής δραστηριότητας στο Facebook και για την αύξηση της εταιρικής ευθύνης στον κόσμο της τεχνολογίας.

Ο Stamos έστειλε αρκετά tweets το Σάββατο, μετά το δημοσίευμα των New York Times που περιγράφει τη χρήση των δεδομένων που συγκέντρωσε η Cambridge Analytica χωρίς την άδεια των χρηστών του Facebook με στόχο να ενισχυθεί η καμπάνια του Τραμπ το 2016.

«Υπάρχουν πολλά μεγάλα προβλήματα που πρέπει να επιλύουν οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας. Είμαστε υπερβολικά αισιόδοξοι για το τι κάνουμε και για τον αντίκτυπό μας στον κόσμο», έγραψε στο Twitter. «Έχω πάντα την αίσθηση ότι τα άτομα που πραγματικά εργάζονται πάνω σε αυτά τα προβλήματα θα πρέπει να δεσμεύονται δημοσίως, κάτι που σημαίνει να εξισορροπούν τις προσωπικές πεποιθήσεις με την ευθύνη τους προς τους συναδέλφους και τους εργοδότες τους."Δεν ξέρω πώς γίνεται αυτό σε αυτό το περιβάλλον με τα μέσα που υπάρχουν», αναφέρει.

Image
Image

ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΑΓΡΟΣ
THARROSLOGO
ΤΑΓΑΡΑΣ

Στοιχεια επικοινωνιας

Μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στα ακόλουθα στοιχεία

Εφημερίδα ΘΑΡΡΟΣ Δυτικής Μακεδονίας

  Τσόντζα 2 Κοζάνη

  +30 2461038611

  +30 2461034611

  tharos@otenet.gr

Πρωτοσελιδα Εφημεριδων

Εφημερευοντα Φαρμακεια

Εφημερεύοντα Φαρμακεία ΚΟΖΑΝΗΣ